Você conhece as técnicas de análise de negócios propostas pelo BABOK? Nesta nova versão do guia, é apresentada uma lista de técnicas muito bem detalhada. Cada uma possui relação uma ou mais atividades ou fases da análise de negócios.
- O que é BABOK?
O que é BABOK?
O BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) é um guia abrangente que define as melhores práticas para a Análise de Negócios.
Desenvolvido pelo International Institute of Business Analysis (IIBA), o BABOK serve como referência global para profissionais da área, fornecendo um conjunto de conhecimentos, técnicas e ferramentas para:
- Entender as necessidades e os processos de uma organização.
- Elicitar, analisar e documentar requisitos.
- Gerenciar o ciclo de vida dos requisitos.
- Facilitar a comunicação entre stakeholders.
- Recomendar soluções que atendam aos objetivos da organização.
BABOK vs PMBOK
O PMBOK e o BABOK são guias de boas práticas para áreas distintas, mas complementares. O PMBOK auxilia na gestão do projeto como um todo, definindo estrutura, prazos e custos.
Já o BABOK foca na compreensão das necessidades do negócio e na definição de requisitos para que o projeto atenda às expectativas dos stakeholders. Juntos, garantem organização, controle e entrega de um projeto de sucesso.
Técnicas de Análise de Negócios
Cada uma das técnicas documentadas no guia BABOK reporta detalhes e informações importantes sobre a execução eficiente das atividades. Uma atividade pode não ter, uma ou mais técnicas relacionadas. Uma técnica deve envolver pelo menos uma atividade.
O Guia BABOK propõe 34 técnicas de análise de negócios para auxiliar e orientar os analistas de negócio em suas atividades. (Capa oficial da versão oficial em português do Guia BABOK v2) O BABOK oferece um arsenal de 34 técnicas de análise de negócios para auxiliar o analista de negócios em seu dia a dia. Desde a definição de critérios de aceitação até a avaliação de fornecedores, o guia fornece ferramentas para lidar com as diversas situações que um profissional da área pode encontrar.
