O Plano de Gerenciamento dos Riscos, conforme estabelecido pelo PMI no guia PMBOK, é um documento essencial que orienta a identificação, análise, resposta e monitoramento dos riscos em um projeto.
Você vai ler nesse artigo:
O que é o Plano de Gerenciamento dos Riscos?
O Plano de Gerenciamento dos Riscos, segundo o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), é um documento essencial que documenta as estratégias para identificar, analisar, responder e monitorar os riscos ao longo do ciclo de vida do projeto.
Este plano tem como principal objetivo fornecer uma estrutura detalhada para lidar com os eventos imprevistos e também problemáticas já mapeadas previamente, e que podem ameaçar o sucesso do projeto.
O modelo define e detalha um dos processos mais importantes do gerenciamento de projetos, o gerenciamento dos riscos, compreendendo desde a identificação inicial dos riscos até a implementação de planos de respostas e o controle contínuo dos riscos.
Estrutura do Plano de Gerenciamento dos Riscos
Elaborado segundo o Guia PMBOK 7ª edição, o plano busca formalizar a maneira como serão tratados eventos que impactam o projeto, com processos desde a identificação inicial até a implementação de respostas e controle contínuo dos riscos.
O modelo de plano de gerenciamento dos riscos que elaboramos, segue as indicações e requisitos previstos pelo PMBOK 7ª edição, sendo composto e organizado com os seguintes tópicos:
- Objetivo do Plano de Gerenciamento dos Riscos: Define a finalidade e a importância do documento para orientar o gerenciamento dos riscos ao longo do projeto.
- Abordagens de Gerenciamento dos Riscos: Detalha as estratégias, ferramentas e fontes de dados que serão utilizadas para gerenciar os riscos do projeto de forma eficaz.
- Planejar as Respostas aos Riscos: Desenvolve estratégias e ações para lidar com os riscos identificados, maximizando oportunidades e minimizando ameaças.
- Fontes de Dados: Informa os locais e métodos que podem ser utilizados para identificar os riscos no projeto, como reuniões, brainstorming e revisão de documentos.
- Categorização dos Riscos: Apresenta a Estrutura Analítica de Riscos para classificar os riscos com base em suas categorias, facilitando a análise e o gerenciamento.
- Implementação de Respostas aos Riscos: Coloca em prática as estratégias planejadas para lidar com os riscos, monitorando continuamente sua eficácia.
- Controle dos Riscos: Monitora e controla de forma contínua os riscos ao longo do ciclo de vida do projeto, garantindo que as estratégias de resposta sejam eficazes.
- Formatos de Relatórios e Documentação: Descreve os documentos padronizados e formatos de relatórios utilizados para documentar e comunicar informações sobre os riscos do projeto.
- Histórico de Aprovações do Plano: Registra os responsáveis pela aprovação do Plano de Gerenciamento dos Riscos, garantindo a validação e o comprometimento com as estratégias propostas.
Cada uma dessas seções tem importância e um papel fundamental no processo de gerenciamento de riscos do projeto, contribuindo para a identificação, análise e resposta adequada aos riscos ao longo do ciclo de vida de um projeto.
Download Modelo Plano de Gerenciamento dos Riscos
Como dito, o objetivo principal do Plano de Gerenciamento dos Riscos estabelecer as estratégias e abordagens para identificar, analisar e responder aos riscos do projeto, visando garantir o sucesso e a eficácia da gestão de incertezas.
Este documento essencial para o gerenciamento de projetos está disponível para download gratuito para usuários cadastrados.
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