34 técnicas de análise de negócios do guia BABOK v2
O guia BABOK® provavelmente é o livro de cabeceira de todo analista de negócios de alto nível. Nesta nova versão do livro, é apresentada uma lista de técnicas muito bem detalhada. Cada uma possui relação uma ou mais atividades ou fases da análise de negócios.
Cada uma das técnicas documentadas no guia BABOK reporta detalhes e informações importantes sobre a execução eficiente das atividades. Uma atividade pode não ter, uma ou mais técnicas relacionadas. Uma técnica deve envolver pelo menos uma atividade.
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Análise de negócios: “as 34 técnicas de análise de negócios documentadas pelo guia babok”
BABOK: QUAIS SÃO AS 34 TÉCNICAS DE ANÁLISE DE NEGÓCIOS
Cada uma destas técnicas de entendimento, conceituação e análise de processos e rotinas em um negócio cobrem a maioria das situações que um analista de negócios encontrará na vida cotidiana.
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- Definição de critérios de aceitação e avaliação;
- Benchmarking;
- Brainstorming;
- Análise das regras da empresa
- Dicionário de dados e glossário
- Diagrama do fluxo de dados
- Modelagem de dados
- Análise de decisões
- Análise de documentação
- Estimativa
- Grupo Focal
- Decomposição Funcional
- Análise das interfaces
- Entrevistas com stakeholders
- Lições Aprendidas
- Parâmetros chave
- Indicadores de desempenho
- Análise de requisitos não funcionais
- Nota
- Modelando a organização
- Monitoramento de problemas
- Modelagem de Processos
- Prototipagem
- Workshop de Requisitos
- Análise de risco
- Análise das principais causas
- Cenários e casos de usos – use case
- Diagramas de seqüência UML
- Diagramas de estado
- Revisões estruturadas
- Pesquisa / Questionários
- Análise SWOT
- História do Usuário – User Story
- Avaliação de fornecedores
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É importante observar quanto a documentação do guia BABOK®:
O Guia BABOK® informa quando usar as técnicas, mas não fornece exemplos práticos de como usar as técnicas.
A maior dificuldade do analista de negócios é aprender como usar corretamente as técnicas. Dificilmente o Analista de Negócios usará todas as técnicas que estão na lista.
O analista de negócios deve identificar quais técnicas são mais comuns e quais produzem o melhor resultado.
De acordo com o Guia BABOK®, existem várias técnicas consideradas mais comuns ou mais conhecidas para realizar o levantamento dos requisitos de negócio.
Pode-se dizer que parte das técnicas do BABOK® Guide é amplamente utilizada, entretanto outras, são pouco viáveis e utilizadas, em partes por serem consideradas “burocráticas” de mais.
Essas técnicas são usadas regularmente pela maioria dos analistas de negócios e são usadas ocasionalmente pela maioria dos profissionais.
Muitas organizações provavelmente esperam que os analistas de negócios tenham experiência prática também com essas técnicas.
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- Definição de critérios de aceitação e avaliação
- Brainstorming
- Análise das regras da empresa
- Dicionário de dados e glossário
- Diagramas de fluxo de dados
- Modelagem de Dados
- Análise de decisões
- Análise do documento
- Entrevistas
- Principais Métricas e Indicadores de Desempenho
- Análise de requisitos não funcionais
- Modelando a organização
- Problemas de localização
- Modelagem de Processos
- Workshop de Requisitos
- Cenários e casos de uso
Download BABOK v2 em Português (PDF)
A seguir disponibilizamos gratuitamente o download em PDF do Guia BABOK v2. Este material é destinado exclusivamente à estudantes e acadêmicos, para conhecimento e breve apreciação do conteúdo.
Faça o download gratuito do Guia BABOK 2ª edição (PDF português) nesse link.
