34 técnicas de Análise de Negócios do BABOK

O guia BABOK V2.0 deve servir como plataforma para toda análise de requisitos de negócio de qualidade.

Você conhece as técnicas de análise de negócios propostas pelo BABOK? Nesta nova versão do guia, é apresentada uma lista de técnicas muito bem detalhada. Cada uma possui relação uma ou mais atividades ou fases da análise de negócios.

O que é BABOK?

O BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) é um guia abrangente que define as melhores práticas para a Análise de Negócios.

Desenvolvido pelo International Institute of Business Analysis (IIBA), o BABOK serve como referência global para profissionais da área, fornecendo um conjunto de conhecimentos, técnicas e ferramentas para:

  • Entender as necessidades e os processos de uma organização.
  • Elicitar, analisar e documentar requisitos.
  • Gerenciar o ciclo de vida dos requisitos.
  • Facilitar a comunicação entre stakeholders.
  • Recomendar soluções que atendam aos objetivos da organização.

BABOK vs PMBOK

O PMBOK e o BABOK são guias de boas práticas para áreas distintas, mas complementares. O PMBOK auxilia na gestão do projeto como um todo, definindo estrutura, prazos e custos.

Já o BABOK foca na compreensão das necessidades do negócio e na definição de requisitos para que o projeto atenda às expectativas dos stakeholders. Juntos, garantem organização, controle e entrega de um projeto de sucesso.

Técnicas de Análise de Negócios

Cada uma das técnicas documentadas no guia BABOK reporta detalhes e informações importantes sobre a execução eficiente das atividades. Uma atividade pode não ter, uma ou mais técnicas relacionadas. Uma técnica deve envolver pelo menos uma atividade.

O Guia BABOK propõe 34 técnicas de análise de negócios para auxiliar e orientar os analistas de negócio em suas atividades. (Capa oficial da versão oficial em português do Guia BABOK v2)
O Guia BABOK propõe 34 técnicas de análise de negócios para auxiliar e orientar os analistas de negócio em suas atividades. (Capa oficial da versão oficial em português do Guia BABOK v2)

O BABOK oferece um arsenal de 34 técnicas de análise de negócios para auxiliar o analista de negócios em seu dia a dia. Desde a definição de critérios de aceitação até a avaliação de fornecedores, o guia fornece ferramentas para lidar com as diversas situações que um profissional da área pode encontrar.

As 34 Técnicas de Análise de Negócios do BABOK

Brainstorming, análise de documentação, modelagem de processos e prototipagem são apenas alguns exemplos das técnicas que permitem ao analista entender, conceituar e analisar os processos e rotinas de um negócio, garantindo que o projeto atenda às expectativas dos stakeholders.

O BABOK® oferece um extenso guia de técnicas para analistas de negócios, mas não fornece exemplos práticos de como aplicá-las. Cabe ao profissional identificar as mais adequadas para cada situação, utilizando as mais comuns e eficientes. Algumas técnicas, consideradas “burocráticas”, são menos utilizadas.

O guia informa quando usar cada técnica, mas não ensina como usá-las na prática, tornando essa a maior dificuldade do analista de negócios.

Download BABOK v2 em Português (PDF)

A seguir disponibilizamos gratuitamente o download em PDF do Guia BABOK v2. Este material é destinado exclusivamente à estudantes e acadêmicos, para conhecimento e breve apreciação do conteúdo.

Faça o download gratuito do Guia BABOK 2ª edição (PDF português) nesse link.

Mais artigos sobre Análise de Negócios

Além daquilo que determina o BABOK existe uma infinidade de boas práticas, ferramentas, técnicas e conhecimentos que todo analista de negócios deve dominar durante o entendimento do problema e levantamento dos requisitos de negócio. Recomendamos a leitura dos seguintes artigos:

Francilvio Roberto Alff

Olá! Eu sou Francilvio Alff, mas você pode me chamar de Chico Alff. Vou fazer o m3u jabá rapidinho, eu prometo! :D Minha formação acadêmica é diversificada, com raízes em Engenharia de Software e Análise e Desenvolvimento de Sistemas para a Internet. Também mergulhei na História e na Língua Italiana em minha jornada acadêmica, embora essa aventura ainda não tenha sido concluída. Meu primeiro contato profissional e real com o incrível mundo dos sistemas foi em 2007, enquanto fazia a minha primeira graduação na Itália. Trabalhei na implantação da solução Orange Salsa para a gestão dos "informatori scientifici del farmaco" na colossal multinacional farmacêutica GlaxoSmithKline (GSK). Com o passar dos anos, me vi cada vez mais envolvido pela tecnologia, e ao longo dessas quase duas décadas, me especializei em Engenharia de Software, mais precisamente nas disciplinas de Análise de Requisitos, Análise de Negócios e Gerenciamento de Projetos. Nesse percurso, trabalhei em projetos desafiadores para a administração pública, soluções de ERP para o varejo e indústria, inteligência artificial aplicada em soluções IOT e linguagem neural.. Em 2011 fundei juntamente com um velho amigo e tutor o site https://AnalisedeRequisitos.com.br que mantenho até hoje como uma prova viva do meu comprometimento com a engenharia de software. Minha determinação e meu desejo constante de aprender continuam me impulsionando em direção ao futuro, onde pretendo continuar unindo minha paixão pela tecnologia com meu amor pela aprendizagem e minha curiosidade insaciável. Junte-se a mim nessa jornada!

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