O que faz um gerente de projetos, O que faz um gerente de projetos, e qual o salário médio?
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O que faz um project manager, e qual o salário de um gerente de projetos?

De modo geral, considerando todas as áreas de atuação profissional, o gerente de projetos por exemplo é o responsável pelas atividades de planejamento de um projeto.

Este personagem (o gerente de projetos, ou por muitas vezes chamado de “project manager“) ainda é também o responsável pelo correto andamento das atividades do projeto, da condução dos times de desenvolvimento durante a execução das atividades do projeto.

Pessoas em cargos de gerenciamento de um projeto normalmente são profissionais com notória experiência e competência no universo temático do projeto. Assim sendo, é normal existir um padrão histórico de atuação do GP (abreviação comum usada para gerente de projetos), no nicho específico do projeto em que está gerenciando.

Ainda que um gestor de projetos deva possuir as competências e habilidades necessárias para gerenciar projetos de qualquer natureza (software, implantação, operação, logística, construção, etc…), é inquestionável a relevância temática dos projetos no qual um gerente de projetos tenha atuando anteriormente.

O que faz um gerente de projetos, O que faz um gerente de projetos, e qual o salário médio?

Além da experiência no assunto macro do projeto, soma-se a qualificação formal do gerente, cursos de formação específica em gerenciamento de projetos, MBA em gerência de projetos ou uma certificação PMI/PMP por exemplo, são características extremante importantes, uma vez que isso aumenta a confiança, o respeito e grande respaldo dos patrocinadores do projeto e do próprio time.

Quais as responsabilidades do gerente de projetos?

As responsabilidades e atividades atribuídas à um gerente de projetos são muitas, algumas simples e de baixa complexidade, entretanto outras são extremamente críticas e complexas a ponto de comprometer o andamento do projeto em caso de um erro por parte do gestor do projeto.

O que faz um gerente de projetos, O que faz um gerente de projetos, e qual o salário médio?
Para ser um bom gerente de projetos, o que é preciso ter? Quais são as competências e habilidades esperadas de um bom gestor de projetos?

Para ser um bom gerente de projetos, o que é preciso ter?

Listamos a seguir as principais responsabilidades e obrigações normalmente atribuídas ao gerente de projetos.

Lista das atribuições do gerente de projetos.

  • Planejar, controlar e administrar os recursos do projeto (em especial os colaboradores);
  • Avaliar e realizar o planejamento da execução do projeto, elaborando um cronograma do projeto;
  • Criar artefatos e documentação que auxiliem os times envolvidos e outros interessados a acompanhar o andamento do projeto;
  • Elaborar a Estrutura Analítica do Projeto, também chamada de EAP do projeto ou simplesmente WBS;
  • Promover uma comunicação fluida e objetiva entre os times e do times com ele próprio;
  • Administrar o orçamento disponível para o projeto;
  • Verificar e aferir a qualidade das entregas de cada uma das fases do projeto;

Habilidades pessoais de um gerente de projetos.

Além das atribuições de tarefas e responsabilidades profissionais do Project Manager, existem algumas qualidades pessoais que fazem a diferença entre um gerente de projetos medíocre e aquele que coleciona sucessos em sua carreira.

Lista das habilidades pessoais desejadas.

  • Um gestor de projetos deve ser organizado;
  • Sua capacidade de comunicação e carisma devem ser fantásticos;
  • Profissionais que demonstram compreensão e empatia genuína pelo time são mais respeitados;
  • Percepção da própria vulnerabilidade e capacidade de avaliar situações de riscos evitam grandes problemas;
  • Um bom gerente de projetos deve ser um ótimo negociador;
  • Gerentes com interesse por idéias novas e aberto a mudanças frequentemente se sobressaem aos demais;

O que é PMI, Project Manager Institute?

Trata-se de uma organização com atuação internacional e que não visa obter lucro em suas atividade. O PMI funciona como um instituto de livre admissão, que capacita, habilita e fiscaliza gerentes de projetos e outros profissionais da área de gestão de projetos.

Sua abrangência é notável, contanto atualmente com mais de 850.000 membros afiliados e certificados, distribuídos por 185 países. Segundo o site oficial americano em inglês, os três principais objetivos do PMI são:

  • Definir padrões para a gestão de projetos;
  • Promover a investigação e gerar conhecimento;
  • Auxiliar no reconhecimento da importância do gerente de projetos, tonando-o mais profissional através de seu programa de certificações;

Certificações PMI – Project Management Institute.

Atualmente o PMI disponibiliza em seu programa de habilitação profissional, 7 diferentes tipos e níveis de certificação. Cada uma possui características e atribuições específicas, além disso, cada uma das 7 certificações do PMI possui uma série de pré requisitos que devem ser cumpridos para obte-la.

O que faz um gerente de projetos, O que faz um gerente de projetos, e qual o salário médio?
Conheça as 7 certificações para gerentes de projeto e profissionais da área, oferecidas pelo PMI.

Certificação PMP – Profissional de Gestão de Projetos;

Descrição Pré requisitos
O PMP é o padrão-ouro da certificação em gestão de projetos. Reconhecido e exigido por organizações em todo o mundo, o PMP valida sua competência para desempenhar o papel de gestor de projeto, liderando e dirigindo projetos e equipes.
  • Ensino médio completo (Diploma de Ensino médio, grau de associado ou o equivalente global)
  • 7.500 horas de liderança e gestão de projetos
  • 35 horas de treinamento em gestão de projetos OU certificação CAPM

OU

  • Graduação de quatro anos
  • 4.500 horas de liderança e gestão de projetos
  • 35 horas de treinamento em gestão de projetos OU certificação CAPM

Certificação CAPM – Técnico Certificado em Gestão de Projetos;

Descrição Pré requisitos
A certificação CAPM demonstra seu entendimento sobre conhecimentos básicos, terminologia e processos de uma gestão eficaz de projetos.
  • Ensino médio completo (Diploma de Ensino médio, grau de associado ou o equivalente global)
  • 23 horas completes de treinamento em gestão de projetos no momento em que fizer o exame. Nosso curso online Noções Básicas de Gestão de Projetos preenche este pré requisito educacional.

Certificação PgMP – Profissional de Gestão de Programas;

Descrição Pré requisitos
Desenvolvida para aqueles que gerenciam múltiplos e complexos projetos para alcançar os resultados estratégicos e organizacionais.
  • Ensino médio completo (Diploma de Ensino médio, grau de associado ou o equivalente global)
  • 6.000 horas de experiência em gestão de projetos
  • 10.500 horas de experiência em gestão de programas

OU

  • Graduação de quatro anos
  • 6.000 horas de experiência em gestão de projetos
  • 6.000 horas de experiência em gestão de programas

 

Certificação PfMP – Profissional de Gestão de Portfólio;

Descrição Pré requisitos
Nossa certificação de gestão de portfólio reconhece experiências e habilidades avançadas de gestores de portfólios. A certificação PfMP demonstra sua capacidade comprovada em gestão coordenada de um ou mais portfólios para atingir os objetivos organizacionais.
  • Todos os requerentes devem ter completado no mínimo oito anos de experiência profissional em negócios E
  • Ensino médio completo (Diploma de Ensino médio, grau de associado ou o equivalente global)
  • 10.500 horas de experiência em gestão de portfólio

OU

  • Graduação de quatro anos (Diploma de graduação ou o equivalente global)
  • 6.000 horas de experiência em gestão de portfólio

Certificação PMI-PBA – Profissional em Análise de Negócios do PMI;

Descrição Pré requisitos
A certificação PMI-PBA destaca sua expertise em análise de negócios. Ela dá foco sua capacidade de trabalhar efetivamente com stakeholders na definição dos requisitos do negócio, moldar os output dos projetos e gerar resultados comerciais bem-sucedidos.
  • Ensino médio completo (Diploma de Ensino médio, grau de associado ou o equivalente global)
  • 7.500 horas de experiência em análise de negócios
  • 35 horas de ensino em análise de negócios

OU

  • Diploma de graduação ou o equivalente global
  • 4.500 horas de experiência em análise de negócios
  • 35 horas de ensino em análise de negócios

Certificação PMI-ACP – Profissional Ágil Certificado do PMI;

Descrição Pré requisitos
Criado para aqueles que acreditam e aplicam os princípios ágeis e práticos em projetos. Requer uma combinação de treinamento, experiência e avaliação. Também faz referência à abordagens ágeis como SCRUM, XP, LEAN e Kanban.
  • 2.000 horas de experiências gerais em projetos trabalhando em equipes. Uma certificação PMP® ou PgMP® seria o suficiente para atender a este requisito, mas não é necessário para se aplicar à certificação PMI-ACP.
  • 1.500 horas de trabalho em equipes de projetos ágeis ou com metodologia ágil. Este requisite é adicional às 2.000 horas de experiência gerais em projetos
  • 21 horas de contato em treinamentos de práticas ágeis.

Certificação PMI-RMP;

Descrição Pré requisitos
A certificação PMI-RMP reconhece o conhecimento demonstrado e expertise em áreas especializadas em avaliar e identificar riscos de projeto, juntamente com planos para mitigar ameaças e capitalizar oportunidades.
  • Ensino médio completo (Diploma de Ensino médio, grau de associado ou o equivalente global);
  • 4.500 horas de experiência em gestão de riscos em projetos;
  • 40 horas de Ensino em gestão de riscos de projetos;

OU

  • Graduação de quatro anos (Diploma de graduação ou o equivalente global);
  • 3.000 horas de experiência em gestão de riscos em projetos;
  • 30 horas de Ensino em gestão de riscos de projetos

Certificação PMI-SP – Profissional de Gestão de Cronograma PMI;

Descrição Pré requisitos
A Certificação PMI-SP reconhece o conhecimento demonstrado e a experiência avançada na área especializada de desenvolvimento e manutenção de cronogramas de projetos.
  • Ensino médio completo;
  • 5.000 horas de experiência em gestão de cronograma de projetos;
  • 40 horas de educação em gestão de cronograma de projetos;

OU

  • Graduação de quatro anos;
  • 3.500 horas de experiência em gestão de cronograma de projetos;
  • 30 horas de educação em gestão de cronograma de projetos

 

Quanto ganha um gerente de projetos?

Agora que você já sabe o faz e quais a tarefas de um gerente de projetos, deve estar se perguntando “quanto ganha um gerente de projetos?“.

No Brasil não existe uma regulamentação salarial para o cargo, uma vez que ele não está submetido a nenhuma autarquia governamental oficial, como estão por exemplo os médicos, contabilistas, engenheiros e advogados, então é muito difícil determinar um piso salarial, o que faz com que o salário de um gerente de projetos varie muito segundo vários critérios.

O que faz um gerente de projetos, O que faz um gerente de projetos, e qual o salário médio?
Quanto ganha um gerente de projetos de software? O salário do gerente de projetos depende da qualificação, experiência, certificação, região do país, tipo e tamanho da empresa.

Segundo pesquisa da InfoMoney do ano de 2019, o salário do gerente de projetos pleno é de R$11.000,00 até R$20.000,00. Porém se o profissional também possuir uma ou mais certificações do PMIProject Management Institute, então o salário ficará na faixa de R$15.000,00 até R$32.000,00.

É claro porém, que os valores salariais possuem outras condicionantes além das competências e das qualificações do profissional. Sendo assim, a remuneração para o cargo sofre variação conforme a região do país, o porte da empresa e até mesmo o nicho de mercado onde ela atua.

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Chico Alff é o nome da persona de batalha de Francilvio Roberto Alff. Paranaense apaixonado por São Paulo, possui formação em Engenharia de Software, Análise e Desenvolvimento de Sistemas para Internet, iniciou também uma jornada acadêmica em História e Língua italiana, aventura essa que não foi concluída - ainda! Atualmente é acadêmico do curso de Engenharia Civil - Como é possível combinar a paixão por Computadores com a Divina Comédia e principalmente tijolos... por TIJOLOS!!! Frequentou os bancos acadêmicos tanto no Brasil quando na Itália, precisamente na Università degli Studi di Verona. Trabalha com  desenvolvimento de software desde 2010, tendo lançado âncora no mar da Análise de Requisitos, Análise de Negócios e Gerenciamento de Projetos, com experiência em projetos para a administração pública, sistemas de ERP, contábil e fiscal. Da mesma forma como um malabarista, tenta milagrosamente manter o portal www.AnálisedeRequisotos.com.br como prova de sua paixão pelo mundo da engenharia de software.

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