O que faz e quanto ganha um Gerente de Projetos de Software em 2020?
O Gerente de Projetos é primordial para o sucesso de qualquer projeto de desenvolvimento de software.

Qual a formação e competências necessárias para um gerente de projetos.

De modo geral, considerando todas as áreas de atuação profissional, o gerente de projetos é o responsável pela organização, encaminhamento e gerenciamento das atividades planejadas de um projeto.

A importância do gerente de projetos

Não importa se o projeto é grande ou pequeno, tão pouco se é um projeto rotineiro ou desafiador, o papel do gerente de projetos é primordial para sua conclusão.

Este “personagem” (o gerente de projetos, ou por muitas vezes também chamado de project manager) ainda é também o responsável pelo correto andamento e execução das atividades do projeto e da condução dos times de desenvolvimento durante o ciclo do projeto.

Pessoas em cargos de gerenciamento de  projeto normalmente são profissionais com notória experiência e competência no universo temático do projeto. Assim sendo, é normal existir um padrão histórico de atuação do GP (abreviação comum usada para gerente de projetos) no nicho específico do projeto em que está gerenciando.

Ainda que todo gestor de projetos deva possuir as competências e habilidades necessárias para gerenciar projetos de qualquer natureza (software, implantação, operação, logística, construção, etc…), é inquestionável a relevância temática dos projetos no qual um gerente de projetos tenha atuando anteriormente.

Certificações PMI/PMP: vale a pena?
Vale a pena fazer uma certificação PMI/PMP? O mercado reconhece os gerentes de projetos certificados?

Além da experiência no assunto do projeto, soma-se ao currículo do PM (project manager) as qualificações formais como cursos de formação específica em gerenciamento de projetos.

A família de certificações PMI/PMP são notoriamente reconhecidas com louvor pelos recrutadores e headhunters de empresas com vagas para gerentes de projeto. Também possui muito valor no mercado de trabalho uma pós-graduação MBA em Gestão de Projetos.

A posse de uma certificação PMP ou um MBA em Gestão de Projetos, por si só não garantem o sucesso do gerente de projetos, porém sua importância é inquestionável, uma vez que isso aumenta a confiança, o respaldo e grande respeito dos patrocinadores do projeto e do próprio time.

Quais as responsabilidades do gerente de projetos?

As responsabilidades e atividades atribuídas à um gerente de projetos são muitas, algumas simples e de baixa complexidade, entretanto outras são extremamente críticas e complexas a ponto de comprometer o andamento do projeto em caso de um erro por parte do gestor do projeto.

Para ser um bom gerente de projetos o que é preciso ter? Quais são as competências e habilidades esperadas de um bom gestor de projetos?
Para ser um bom gerente de projetos, o que é preciso ter? Quais são as competências e habilidades esperadas de um bom gestor de projetos?
Como se tornar um gerente de projetos?

Listamos a seguir as principais responsabilidades e obrigações normalmente atribuídas ao gerente de projetos.

As 7 atribuições profissionais do gerente de projetos.

  1. Planejar, controlar e administrar os recursos do projeto (em especial os colaboradores);
  2. Avaliar e realizar o planejamento da execução do projeto, elaborando um cronograma do projeto;
  3. Criar artefatos e documentação que auxiliem os times envolvidos e outros interessados a acompanhar o andamento do projeto;
  4. Elaborar a Estrutura Analítica do Projeto, também chamada de EAP do projeto ou simplesmente WBS;
  5. Promover uma comunicação fluida e objetiva entre os times e do times com ele próprio;
  6. Administrar o orçamento o projeto (financeiro e laboral);
  7. Aferir e garantir a qualidade das entregas de cada uma das fases do projeto;

As 6 habilidades pessoais de um gerente de projetos.

Além das atribuições e responsabilidades profissionais do Project Manager, existem algumas qualidades pessoais que fazem a diferença entre um gerente de projetos medíocre e aquele que coleciona sucessos em sua carreira.

  1. Um gestor de projetos deve ser organizado;
  2. Sua capacidade de comunicação e carisma devem ser fantásticos;
  3. Profissionais que demonstram compreensão e empatia genuína pelo time são mais respeitados;
  4. Percepção da própria vulnerabilidade e capacidade de avaliar situações de riscos evitam grandes problemas;
  5. Um bom gerente de projetos deve ser um ótimo negociador;
  6. Gerentes com interesse por idéias novas e aberto a mudanças frequentemente se sobressaem aos demais;

Quanto ganha um gerente de projetos?

Agora que você já sabe o faz e quais a tarefas de um gerente de projetos, deve estar se perguntando “quanto ganha um gerente de projetos?“.

No Brasil não existe uma regulamentação salarial para o cargo (assim como em boa parte das profissões ligadas à Engenharia de Software), uma vez que ele não está submetido a nenhuma autarquia governamental oficial, como estão por exemplo os médicos, contabilistas, engenheiros e advogados, sendo assim muito difícil determinar um piso salarial, o que faz com que o salário de um gerente de projetos varie muito segundo vários critérios.

Quanto ganha um gerente de projetos de software? O salário do gerente de projetos depende da qualificação, experiência, certificação, região do país, tipo e tamanho da empresa.
Quanto ganha um gerente de projetos de software? O salário do gerente de projetos depende da qualificação, experiência, certificação, região do país, tipo e tamanho da empresa.
Segundo pesquisa da InfoMoney do ano de 2019, o salário do gerente de projetos pleno é de R$11.000,00 até R$20.000,00. Porém se o profissional também possuir uma ou mais certificações do PMI – Project Management Institute, então o salário ficará na faixa de R$15.000,00 até R$32.000,00.

É claro porém, que os valores salariais possuem outras condicionantes além das competências e das qualificações do profissional. Sendo assim, a remuneração para o cargo sofre variação conforme a região do país, o porte da empresa e até mesmo o nicho de mercado onde ela atua.

O que é PMI, Project Manager Institute?

Trata-se de uma organização com atuação internacional e que não visa obter lucro em suas atividade. O PMI funciona como um instituto de livre admissão, que capacita, habilita e fiscaliza gerentes de projetos e outros profissionais da área de gestão de projetos.

Sua abrangência é notável, contanto atualmente com mais de 850.000 membros afiliados e certificados, distribuídos por 185 países. Segundo o site oficial americano em inglês, os três principais objetivos do PMI são:

  • Definir padrões para a gestão de projetos;
  • Promover a investigação e gerar conhecimento;
  • Auxiliar no reconhecimento da importância do gerente de projetos, tonando-o mais profissional através de seu programa de certificações;
Chico Alff é o nome da persona de batalha de Francilvio Roberto Alff. Paranaense apaixonado por São Paulo, possui formação em Engenharia de Software, Análise e Desenvolvimento de Sistemas para Internet, iniciou também uma jornada acadêmica em História e Língua italiana, aventura essa que não foi concluída - ainda! Atualmente é acadêmico do curso de Engenharia Civil - Como é possível combinar a paixão por Computadores com a Divina Comédia e principalmente tijolos... por TIJOLOS!!! Frequentou os bancos acadêmicos tanto no Brasil quando na Itália, precisamente na Università degli Studi di Verona. Trabalha com desenvolvimento de software desde 2010, tendo lançado âncora no mar da Análise de Requisitos, Análise de Negócios e Gerenciamento de Projetos, com experiência em projetos para a administração pública, sistemas de ERP, contábil e fiscal. Da mesma forma como um malabarista, tenta milagrosamente manter o portal www.AnálisedeRequisotos.com.br como prova de sua paixão pelo mundo da engenharia de software.

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