Guia PMBOK® 6ª edição em português (download pdf grátis)

O Guia PMBOK é produzido por um time de especialistas em gerenciamento de projetos de todo o mundo. Atualmente o guia está em sua 6ª edição, o PMI divulgou em outubro de 2019 a previsão de que a 7ª edição deva ser publicada em português no final de 2020.

Guia PMBOK® 6ª Edição em Português

Popularmente conhecido como PMBOK, o Corpo de Conhecimento em Gestão de Projetos (tradução livre para o português de Project Management Body of Knowledge) é um guia que organiza e padroniza as melhores práticas, ferramentas, técnicas e processos do Gerenciamento de Projetos.

PMBOK 6 edição: Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos -Project Management Institute.
A sigla significa Project Management Body of Knowledge (PMBOK). É um guia publicado desde 1987 que contém a metodologia do PMI para gerenciamento de projetos. O guia PMBOK já foi traduzido para mais de dez idiomas e a tiragem total supera um milhão de cópias.

O que é PMBOK?

Lançado originalmente em inglês no fim de 2017, a 6ª edição do Guia PMBOK®  em português foi publicada em janeiro de 2018.

A primeira edição foi lançada no ano de 1987 como uma iniciativa do PMI de qualificar a profissão de gerente de projeto e demais funções relacionadas ou Gerenciamento de Projetos.

O Project Management Body of Knowledge, ou simplesmente chamado de PMBOK®, é organizado e publicado pelo PMI. O objetivo principal do guia é reunir, documentar e padronizar todos os processos e práticas internacionalmente reconhecidas e ratificas do gerenciamento de projetos.

O PMBOK é a base para a certificação PMP – PMI, ela é a principal certificação de gerenciamento de projetos, reconhecida internacionalmente e disputada por recrutadores.

As 10 áreas de conhecimento do PMBOK

A sexta versão do Guia PMBOK conta com impressionantes 756 páginas, contendo definições, detalhamentos, indicação de ferramentas para o gerenciamento de projetos e conceituações e recomendações sobre os processos existentes ao longo do ciclo de vida de um projeto.

Mas, como organizar toda essa vasta rede de informações em um único livro? Pensando em garantir a facilidade de consulta do guia que o PMI e seus editores dividiram as informações em 10 áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos.

O guia PMBOK organiza a padronização de processos do gerenciamento de projeto em 10 diferentes áreas de conhecimento.
O guia PMBOK organiza a padronização de processos do gerenciamento de projeto em 10 diferentes áreas de conhecimento.

O PMBOK tem sua dinâmica e estrutura textual baseada na categorização dos temas específicos e de baixo nível em 10 áreas do conhecimento.

O guia detalha ainda diretrizes e recomendações que devem ser observadas elaboração dos documentos e artefatos auxiliares do projeto. São exemplos de artefatos dos processos do PMBOK:

Com esse formato o guia tratar temas e processos em nichos extremamente específicos do gerenciamento de projetos. As dez áreas de conhecimento do PMBOK são:

  • Gerenciamento de Integração (Integration Management)
  • Gerenciamento de Escopo (Scope Management)
  • Gerenciamento de Cronograma (Schedule Management)
  • Gerenciamento de Custos (Cost Management)
  • Gerenciamento de Qualidade (Quality Management)
  • Gerenciamento de Recursos (Stakeholder Management)
  • Gerenciamento de Comunicação (Communications Management)
  • Gerenciamento de Riscos (Risk Management)
  • Gerenciamento de Aquisições (Procurement Management)
  • Partes interessadas (Stakeholder Management)

É importante lembrar que essas 10 áreas são arbitradas e definidas pelo corpo de editores do PMI, e não são imutáveis, uma vez que as técnicas e processos do gerenciamento de projetos permanecem em constante evolução.

O Project Management Institute - PMI, é uma organização internacional que tem como objetivo definir, detalhar e padronizar práticas e processos do gerenciamento de projetos.
O Project Management Institute – PMI, é uma organização internacional que tem como objetivo definir, detalhar e padronizar práticas e processos do gerenciamento de projetos.

É possível que a lista das áreas de conhecimento sofra mudanças de uma edição para outra, como por exemplo a inclusão de uma nova áreas, a remoção de uma área ou a alteração de nome.

Edições do Guia PMBOK

A primeira edição do PMBOK foi publicada em 1996, e desde então, o PMI tem publicado periodicamente atualizações para acompanhar a evolução prática de gerenciamento de projetos. As seguintes são as datas de publicação das principais edições do PMBOK:

Cada nova edição do PMBOK incorpora mudanças e atualizações para refletir a evolução da prática de gerenciamento de projetos e aprimorar a eficácia da abordagem para a gestão de projetos.

Além disso, as novas edições também incluem melhorias na estrutura e na apresentação do conteúdo para torná-lo ainda mais útil para os gerentes de projetos.

Detalhes do PMBOK® 6ª edição

  • Título : Guia PMBOK®
  • Subtítulo: Um guia do conhecimento de gerenciamento de projetos
  • Autor: PMI® – Project Management Institute
  • Editora: PMI® – Project Management Institute
  • Idioma: Português
  • Idioma original: Inglês
  • Data Publicação: Janeiro de 2018
  • Edição: 6ª
  • Páginas: 756
  • ISBN: 1628251921
  • Goodreads: link

Download do Guia PMBOK 6ª edição PDF

Clique no link abaixo para fazer o download do Guia PMBOK completo em PDF. Veja também outros livros e ferramentas que disponibilizamos gratuitamente para download.

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Guia PMBOK 7 em português

Publicamos recentemente um artigo sobre o PMBOK 7ª edição, contendo uma avaliação sobre as principais mudanças da nova versão, e o pdf em português para download gratuito: Guia PMBOK 7 em Português (pdf).

No artigo você pode conferir as principais mudanças e inovações trazidas pela nova versão do guia lançado pelo PMI.

Saiba mais sobre Gerenciamento de Projetos

Francilvio Roberto Alff

Olá! Eu sou Francilvio Alff, mas você pode me chamar de Chico Alff. Vou fazer o m3u jabá rapidinho, eu prometo! :D Minha formação acadêmica é diversificada, com raízes em Engenharia de Software e Análise e Desenvolvimento de Sistemas para a Internet. Também mergulhei na História e na Língua Italiana em minha jornada acadêmica, embora essa aventura ainda não tenha sido concluída. Meu primeiro contato profissional e real com o incrível mundo dos sistemas foi em 2007, enquanto fazia a minha primeira graduação na Itália. Trabalhei na implantação da solução Orange Salsa para a gestão dos "informatori scientifici del farmaco" na colossal multinacional farmacêutica GlaxoSmithKline (GSK). Com o passar dos anos, me vi cada vez mais envolvido pela tecnologia, e ao longo dessas quase duas décadas, me especializei em Engenharia de Software, mais precisamente nas disciplinas de Análise de Requisitos, Análise de Negócios e Gerenciamento de Projetos. Nesse percurso, trabalhei em projetos desafiadores para a administração pública, soluções de ERP para o varejo e indústria, inteligência artificial aplicada em soluções IOT e linguagem neural.. Em 2011 fundei juntamente com um velho amigo e tutor o site https://AnalisedeRequisitos.com.br que mantenho até hoje como uma prova viva do meu comprometimento com a engenharia de software. Minha determinação e meu desejo constante de aprender continuam me impulsionando em direção ao futuro, onde pretendo continuar unindo minha paixão pela tecnologia com meu amor pela aprendizagem e minha curiosidade insaciável. Junte-se a mim nessa jornada!

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7 Comentários

  1. Grato pelo conteúdo. Realizei uma doação como forma de agradecimento pelos seus esforços.

    Abraços e sucesso.

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