O que é Scrumdoro? Conheça a combinação do Scrum com Pomodoro

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O que é Scrumdoro?

Scrumdoro funciona combinando os princípios do Scrum com a técnica Pomodoro e não tem um criador específico. O Scrum foi criado por Ken Schwaber e Jeff Sutherland e a técnica Pomodoro foi criada por Francesco Cirillo.

O Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos que se concentra em entregar valor ao cliente de forma incremental e iterativa.

Publicamos anteriormente o artigo Scrum: metodologia ágil de desenvolvimento, onde detalhamos os conceitos e o funcionamento dessa metodologia ágil de gerenciamento.

Ele é baseado em ciclos curtos de trabalho chamados sprints, que geralmente duram de 2 a 4 semanas. Durante cada sprint, a equipe seleciona tarefas do backlog do projeto e se compromete a entregá-las no final do sprint.

A técnica Pomodoro, por outro lado, se concentra em aumentar a produtividade e a eficiência por meio de trabalho em períodos curtos de 25 minutos, chamados “pomodoros”, seguidos por períodos curtos de descanso. O objetivo é ajudar a equipe a se concentrar e evitar distrações e interrupções.

No artigo Como funciona a Técnica Pomodoro? explicamos passo a passo o funcionamento dessa técnica e como utilizá-la em times de desenvolvimento de software.

Como funciona o Scrumdoro?

Scrumdoro combina esses dois métodos, dividindo o trabalho em sprints curtos e usando a técnica Pomodoro para maximizar a produtividade e a eficiência.

Abaixo fizemos um passo a passo de como é possível implantar o uso do Scrumdoro em times de desenvolvimento de software, especialmente os que trabalham com metodologias ágeis.

Durante a reunião diária do Scrum, a equipe seleciona tarefas do backlog do projeto para trabalhar durante o sprint atual.
Cada membro da equipe trabalha em suas tarefas usando a técnica Pomodoro. Isso significa que eles trabalham por 25 minutos, seguidos por um período curto de descanso. Este ciclo é repetido várias vezes durante o dia.
Durante cada pomodoro, a equipe se concentra apenas na tarefa atual e evita distrações e interrupções.
Ao final de cada sprint, a equipe realiza uma retrospectiva para avaliar o que funcionou bem e o que precisa ser melhorado.
A equipe seleciona novas tarefas para o próximo sprint e o processo é repetido.

Vantagens do Scrumdoro

A utilização dessa técnica híbrida proporciona uma série de ganhos ou vantagens ao time e ao projeto, entre esses benefícios listamos os 7 mais importantes:

Aumento da produtividade: A técnica Pomodoro ajuda as equipes a se concentrar e evitar distrações, o que pode aumentar significativamente a produtividade.
Melhora da qualidade do trabalho: Ao trabalhar em períodos curtos de tempo, as equipes podem se concentrar melhor e produzir trabalho de melhor qualidade.
Comunicação melhorada: As reuniões diárias do Scrum ajudam a equipe a se comunicar melhor e garantir que todos estejam alinhados com os objetivos do projeto.
Flexibilidade: Scrumdoro é uma técnica flexível que pode ser adaptada às necessidades específicas do projeto e da equipe.
Foco no cliente: O Scrum se concentra em entregar valor ao cliente de forma incremental e iterativa, o que ajuda a garantir que o projeto esteja sempre alinhado com as necessidades do cliente.
Melhora contínua: A retrospectiva no final de cada sprint ajuda a equipe a avaliar o que funcionou bem e o que precisa ser melhorado, o que promove uma melhoria contínua.
Adaptação a mudanças: O Scrum permite que a equipe se adapte rapidamente às mudanças no projeto ou no ambiente de negócios.

Scrumdoro é uma técnica flexível e pode ser adaptada para atender às necessidades específicas do projeto e da equipe. Ele é particularmente útil para equipes que trabalham em projetos complexos, com prazos apertados e necessidade de entregar valor rapidamente.

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