O plano de gerenciamento dos custos é um documento essencial para orientar o uso eficiente dos recursos financeiros e manter o projeto dentro do orçamento previsto.
- Gestão dos custos do projeto – PMBOK
- Plano de gerenciamento dos custos
- Exemplo de plano de gerenciamento dos custos
Gestão dos custos do projeto – PMBOK
De acordo com o Guia PMBOK, a gestão de custos envolve estimar, orçar, monitorar e controlar gastos ao longo da execução.
Essa disciplina precisa estar integrada a escopo, cronograma e qualidade para garantir decisões equilibradas.
Plano de gerenciamento dos custos
O plano de custos define critérios, responsabilidades e mecanismos de controle financeiro do projeto.
- Planejamento do gerenciamento de custos: define abordagem e regras de controle.
- Estimativa de custos: calcula recursos necessários para cada atividade.
- Determinação do orçamento: consolida limites financeiros do projeto.
- Controle de custos: compara previsto x realizado e aciona correções.
- Encerramento: registra desempenho e lições aprendidas.
