Plano de Gerenciamento dos Requisitos (modelo pronto)

O modelo de Plano de Gerenciamento dos Requisitos do Projeto foi elaborado seguindo os requisitos e orientações do Guia PMBOK 7ª edição em português.

Francilvio Roberto Alff

2 anos atrás

Template modelo de Plano de Gerenciamento dos Requisitos alinhado ao PMBOK 7: estrutura eficaz para gestão de requisitos ao longo do projeto.

O Plano de Gerenciamento dos Requisitos é um documento essencial em projetos de software, sendo um artefato muito bem detalhado no PMBOK.

O que é o Plano de Gerenciamento dos Requisitos?

Imagine esse plano como um guia detalhado que identifica e descreve características específicas, chamadas de atributos, que serão usadas para administrar os requisitos do projeto.

Esses requisitos são essenciais para determinar o que o software precisa fazer e como será desenvolvido. O Plano de Gerenciamento dos Requisitos visa organizar e priorizar esses elementos para garantir o sucesso do projeto.

Plano de Gerenciamento dos Requisitos no PMBOK

O Plano de Gerenciamento de Requisitos está alinhado com as práticas recomendadas pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

Download PDF do Guia PMBOK 7 em português. — Guia PMBOK® 7ª Edição em Português O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um padrão amplamente aceito para a gestão de projetos, e detalha a importância do plano de gerenciamento dos requisitos.

Dentro do guia PMBOK, o plano de gerenciamento de requisitos atua como um componente fundamental ao longo de todo o ciclo de vida do projeto, garantindo o controle, padronização e rastreabilidade dos requisitos.

Gerenciamento de Requisitos no Desenvolvimento de Software

Os atributos designados a cada requisito são como etiquetas que ajudam a gerenciar o desenvolvimento do software. Em outras palavras, esses atributos funcionam como critérios específicos para entender como cada parte do software deve ser tratada.

A definição e documentação clara dos requisitos é fundamental na priorização de recursos e demandas incluídos em cada, sprint, release ou versão do software, permitindo com que a equipe a foque nos elementos mais importantes de maneira eficiente durante o desenvolvimento.

Rastreabilidade de Requisitos e a Qualidade do Produto

O plano também destaca a importância da rastreabilidade de requisitos. Isso significa manter uma trilha clara de como cada requisito é tratado ao longo do desenvolvimento. O objetivo principal é reduzir defeitos que podem surgir no final do ciclo de desenvolvimento.

Garantir que todos os requisitos do produto estejam capturados nos requisitos do software, no design e nos casos de teste permite melhorar a qualidade do produto final. Isso ajuda a evitar problemas de última hora e a assegurar que o software atenda às expectativas.

Modelo de Plano de Gerenciamento dos Requisitos PMBOK

O modelo de Plano de Gerenciamento de Requisitos que desenvolvemos segue as diretrizes e padrões estabelecidos no PMBOK 7.

Imagem da capa do modelo de plano de gerenciamento dos requisitos disponível para download. — O modelo de Plano de Gerenciamento dos Requisitos segue as diretrizes do PMBOK 7, proporcionando uma estrutura eficaz para a gestão de requisitos no projeto.

Para o desenvolvimento desse template de plano de gerenciamento dos requisitos, utilizamos como base as melhores práticas documentadas na última versão do guia PMBOK.