Guia Ágil: Agile Pratice Guide (Guia de Prática Ágil)

O que é o Guia Ágil?

Ao ler o título “Agile Pratice Guide”, fica fácil entender: o Guia de Prática Ágil do PMI (Project Management Institute) é uma coleção muito bem elaborada de técnicas, métodos e práticas recomendadas no gerenciamento ágil de projetos.

Popularmente conhecido como Guia Ágil do PMI, a obra oferece um roteiro exemplar para integrar práticas ágeis em estruturas tradicionais, criando agilidade nos projetos, e permitindo a adaptabilidade necessárias para atender à processos dos modelos pesados..

O Guia de Práticas Ágeis aborda desde os fundamentos das metodologias ágeis, incluindo Scrum, Kanban e Lean, o que permite o entendimento necessário para a sua implementação, até técnicas e abordagens experimentais de integração com os modelos tradicionais de gerenciamento de projetos..

Fica claro em todo o conteúdo, que ao editar o guia, o PMI entendeu muito bem a importância da colaboração, comunicação e resposta rápida às mudanças, sendo uma ação contra um dos maiores gaps, ou problemas vividos por gerentes de projetos..

São também abordados no guia ágil, fatores de adequação e escolha de técnicas e práticas ágeis que melhor se adequam a cada projeto, respeitando as premissas e requisitos impostos pelo Guia PMBOK 7ª edição, sem alterar seus processos.

Conteúdo do Guia de Prática Ágil PMI

O Guia de Prática Ágil (popularmente Guia Ágil PMI) é estruturado em 6 capítulos que cobrem os aspectos fundamentais das práticas ágeis.

Além disso, o guia é complementado com um 7º capítulo, dedicado a anexos e apêndices, que fornecem informações complementares, exemplos práticos e recursos adicionais para aqueles que desejam expandir ainda mais seu entendimento e aplicação das metodologias ágeis. Este capítulo adicional é um verdadeiro tesouro para os agilistas!

Introdução

O guia começa com uma visão geral das abordagens ágeis, destacando sua relevância em um mundo de rápidas mudanças e incertezas.

Ele orienta líderes e equipes sobre como adotar métodos ágeis para entregar valor mais rapidamente aos clientes, enfatizando a importância da transparência e do feedback contínuo.

Uma Introdução ao Ágil

Este capítulo contextualiza a abordagem ágil, comparando-a com métodos tradicionais como o Cascata, especialmente adequados para projetos com baixa incerteza.

Projetos ágeis, por outro lado, são recomendados para situações com alto grau de incerteza e mudança, onde a inovação e a resposta rápida são cruciais.

Seleção do Ciclo de Vida

A escolha do ciclo de vida do projeto é crucial e este capítulo discute diferentes ciclos de vida, filtros de adequação ágil e combinações de abordagens.

O guia enfatiza a importância de considerar o nível de incerteza, as chances de mudanças, a complexidade e os riscos associados ao projeto para fazer essa escolha. A seleção do ciclo de vida é apresentada como uma decisão estratégica que pode influenciar significativamente o sucesso do projeto.

Projetos com alto grau de incerteza e mudança rápida se beneficiam mais de uma abordagem ágil, enquanto projetos com requisitos bem definidos e estáveis podem se adequar melhor a abordagens preditivas

Implementando Ágil: Criando um Ambiente Ágil

O capítulo “Implementando Ágil: Criando um Ambiente Ágil” do Guia Prático Ágil enfatiza a importância de estabelecer uma cultura e práticas que suportem a agilidade dentro de uma organização.

Nele, são detalhadas estratégias de como criar uma mentalidade ágil e como a liderança servidora pode capacitar as equipes a serem mais autônomas e responsivas.

No capítulo é ainda discutida e questionada a composição eficaz da equipe, garantindo que os membros estejam alinhados com os valores ágeis e equipados com as ferramentas necessárias para entregar valor de forma contínua

Implementando Ágil: Entregando em um Ambiente Ágil

Orienta sobre a organização da equipe e as práticas comuns para entregar valor continuamente. Medidas empíricas e relatórios de progresso também são abordados, fornecendo ferramentas práticas para manter a equipe no caminho certo.

Nesse tópico é destaca a importância de adaptar as práticas de entrega para se alinhar com os princípios ágeis. Isso inclui a implementação de sprints, revisões regulares do produto e retrospectivas para garantir uma melhoria contínua.

O capítulo também explica sobre a necessidade de uma comunicação eficaz e da colaboração genuína entre os membros da equipe, além da importância de manter a flexibilidade para responder a mudanças rápidas, mantendo o foco na entrega de valor incremental e na satisfação do cliente

Considerações Organizacionais para a Agilidade do Projeto:

Este capítulo analisa como a cultura organizacional, a prontidão e as práticas de negócios influenciam a adoção de práticas ágeis. Também discute o papel do escritório de gerenciamento de projetos (PMO) na promoção da agilidade organizacional.

O Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI)

O Project Management Institute (PMI) é uma organização profissional global sem fins lucrativos que se dedica ao avanço da prática, ciência e profissão de gerenciamento de projetos.

Desde sua fundação em 1969, o PMI tem sido fundamental no estabelecimento de padrões, na oferta de certificações, na realização de pesquisas e no fornecimento de oportunidades de desenvolvimento profissional na área de gerenciamento de projetos.

Com mais de 700.000 membros em 185 países, o PMI é reconhecido por sua influência e contribuições significativas para a padronização das melhores práticas de gerenciamento de projetos em todo o mundo.

Entre as publicações do PMI estão o Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), que serve como uma base abrangente para o conhecimento em gerenciamento de projetos, e o Guia de Práticas Ágeis, que oferece orientação sobre a implementação de práticas ágeis em projetos.

Detalhes do Guia de Prática Ágil

O Guia de Prática Ágil do PMI (também chamado de Guia de Práticas Ágeis) é um manual essencial que orienta profissionais sobre a implementação eficaz de metodologias ágeis em projetos, promovendo flexibilidade, colaboração e entrega de valor contínua.

Download Guia de Prática Ágil PMI

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