Guia PMBOK 5ª edição em português (download pdf)
A edição 5 do guia PMBOK apresenta os conceitos e processos essenciais para a gestão de projetos eficaz.
Tópicos deste artigo
Guia PMBOK® 5ª Edição (Português)
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um padrão amplamente aceito para a gestão de projetos.
O PMI (Project Management Institute) é o responsável por atualizar e divulgar o PMBOK, que oferece uma metodologia para planejar, executar e avaliar projetos de forma eficiente.
O que é o Guia PMBOK?
Uma forma de entender a gestão de projetos é através do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um padrão reconhecido internacionalmente.
O PMBOK é um guia do PMI que aborda dez áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
Ele ajuda os gerentes de projetos a planejar, executar e controlar seus projetos com base em boas práticas. O PMBOK também é um requisito para obter a certificação PMP, que reconhece a competência profissional dos gerentes de projetos.
No Guia PMBOK, existem cinco grupos de processos que orientam o gerenciamento de projetos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Conteúdo do PMBOK 5ª edição
Ele aborda os cinco grupos de processos e as 10 áreas do conhecimento envolvidos em um projeto, além de outros conceitos e ferramentas.
Neste post, vamos apresentar uma breve descrição de cada um desses elementos.
Os 5 grupos de processo
Na 5ª edição do guia são abordados e discutidos os 5 grupos de processos existentes no gerenciamento de projetos, suas características, funções e mecânicas de funcionamento.
- Iniciação: define o escopo, os objetivos e os principais envolvidos do projeto.
- Planejamento: detalha o cronograma, o orçamento, os recursos, os riscos e as estratégias do projeto.
- Execução: realiza as atividades planejadas, gerencia a equipe, as comunicações e as expectativas dos stakeholders.
- Monitoramento e controle: acompanha o desempenho, a qualidade e as mudanças do projeto, tomando ações corretivas quando necessário.
- Encerramento: finaliza as entregas, os contratos e a documentação do projeto, avalia os resultados e as lições aprendidas.
As 10 áreas do conhecimento
Nessa versão, são exploradas dez áreas do conhecimento do gerenciamento de projetos, que abrangem os principais aspectos envolvidos em um projeto. Essas áreas são:
- Gerenciamento da integração: coordena os demais processos e áreas do projeto, garantindo sua unidade e coerência.
- Gerenciamento do escopo: define, valida e controla o que está ou não incluído no projeto.
- Gerenciamento do tempo: estima, sequencia e controla a duração das atividades do projeto.
- Gerenciamento dos custos: planeja, estima e controla os gastos do projeto.
- Gerenciamento da qualidade: assegura que o projeto atenda aos requisitos e aos padrões de qualidade esperados.
- Gerenciamento dos recursos humanos: planeja, contrata, desenvolve e gerencia a equipe do projeto.
- Gerenciamento das comunicações: planeja, gerencia e controla as informações e as interações entre os stakeholders do projeto.
- Gerenciamento dos riscos: identifica, analisa, planeja e controla os eventos incertos que podem afetar o projeto positiva ou negativamente.
- Gerenciamento das aquisições: planeja, conduz e controla as compras de produtos, serviços ou resultados necessários para o projeto.
- Gerenciamento dos stakeholders: identifica, analisa, planeja e gerencia as expectativas e o engajamento das partes interessadas no projeto.
Se você quiser saber mais sobre este assunto ou sobre outros temas relacionados à gestão de projetos, sugerimos que leia as artigos e materiais publicados sobre o tema clicando aqui.
Detalhes do PMBOK® 5ª edição
- Título : Guia PMBOK®
- Subtítulo: Um guia do conhecimento de gerenciamento de projetos
- Autor: PMI® – Project Management Institute
- Editora: PMI® – Project Management Institute
- Idioma: Português
- Idioma original: Inglês
- Data Publicação: 2021 (inglès) / 2022 (português)
- Edição: 5ª
- Páginas: 595
Edições do Guia PMBOK
A primeira edição do PMBOK foi publicada em 1996, e desde então, o PMI tem publicado periodicamente atualizações para acompanhar a evolução prática de gerenciamento de projetos.
As seguintes são as datas de publicação das principais edições do PMBOK:
- PMBOK 1ª edição – 1996
- PMBOK 2ª edição – 2000
- PMBOK 3ª edição – 2004
- PMBOK 4ª edição – 2008
- PMBOK 5ª edição – 2013
- PMBOK 6ª edição – 2017
- PMBOK 7ª edição – 2022 (português)
Cada nova edição do PMBOK incorpora mudanças e atualizações para refletir a evolução da prática de gerenciamento de projetos e aprimorar a eficácia da abordagem para a gestão de projetos.
Além disso, as novas edições também incluem melhorias na estrutura e na apresentação do conteúdo para torná-lo ainda mais útil para os gerentes de projetos.
Download PMBOK 5ª edição (Português PDF)
Disponibilizamos o PDF para do Guia PMBOK 5 em português, de forma gratuita e para uso exclusivo de consulta acadêmica. Para qualquer outro fim, recomendamos a aquisição da obra.
[xyz-ips snippet=”download-url”]Saiba mais sobre Gerenciamento de Projetos
O PMBOK é um guia de boas práticas para gerenciamento de projetos, elaborado pelo PMI. Ele abrange dez áreas do conhecimento envolvidas em um projeto
- Livro/PDF: Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum e PMBOK
- Curso Introdução à Gestão de Projetos
- Guia BPM CBOK V3.0 1ª edição em português (download pdf)
- Diagrama de Caso de Uso UML Sem Segredos
- Termo de abertura de projeto (modelo exemplo)
Perguntas Frequentes
O que é o Guia PMBOK 5ª edição?
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um padrão internacional para gestão de projetos, elaborado pelo PMI, que aborda dez áreas de conhecimento e cinco grupos de processos.
Quais são os cinco grupos de processos do PMBOK?
Os cinco grupos de processos são Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Quais são as dez áreas de conhecimento do PMBOK?
As dez áreas incluem Gerenciamento da Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Stakeholders.
Por que o PMBOK é importante para a certificação PMP?
O PMBOK é um requisito essencial para a certificação PMP porque reconhece a competência profissional dos gerentes de projetos com base em boas práticas.
Como o PMBOK ajuda na gestão de projetos?
O PMBOK fornece uma metodologia para planejar, executar e avaliar projetos eficientemente, além de orientar sobre boas práticas em todas as fases do projeto.
Qual a diferença entre o PMBOK 5ª edição e edições anteriores?
A 5ª edição introduziu melhorias na estrutura e conteúdo para refletir a evolução da prática de gerenciamento de projetos.
Resposta Rápida
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