Gerenciamento de Riscos Corporativos – COSO

Framework abrangente que auxilia empresas na identificação, avaliação e gerenciamento de riscos que podem afetar seus objetivos

O COSO Enterprise Risk Management Framework, ou ainda chamado apenas de COSO ERM, é um modelo de gerenciamento de riscos corporativos criado pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).

COSO – Committee of Sponsoring Organizations

O Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) é um grupo sem fins lucrativos, fundado em 1985 para investigar as causas de fraudes em demonstrações financeiras e propor medidas de prevenção.

Logo oficial do COSO - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
Logo oficial do COSO – Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission

Com o passar do tempo, o COSO expandiu seu escopo para abranger questões de governança corporativa, ética empresarial e gerenciamento de riscos. O comitê é composto por cinco entidades profissionais dos Estados Unidos.

  • American Accounting Association (AAA)
  • American Institute of Certified Public Accountants (AICPA)
  • Financial Executives International (FEI)
  • Institute of Internal Auditors (IIA)
  • The Association for Financial Professionals (AFP)

A organização é conhecida por seus frameworks, que servem como guias para empresas e organizações em todo o mundo.

Gerenciamento de Riscos Corporativos – ERM COSO

O COSO – Gerenciamento de Riscos Corporativos (tradução de Enterprise Risk Management Framework), ou em português ,é um framework abrangente que auxilia empresas na identificação, avaliação e gerenciamento de riscos que podem afetar seus objetivos.

O objetivo é garantir que a empresa esteja ciente dos eventos que podem afetar seus objetivos e que estes eventos sejam gerenciados dentro do “apetite” a riscos dos acionistas.

O Modelo COSO de Gestão de Riscos Corporativos é um guia abrangente para identificar, avaliar e gerenciar os riscos que podem afetar o sucesso de uma organização.
O modelo é composto por cinco componentes inter-relacionados: ambiente interno, definição de objetivos, identificação de eventos, avaliação de riscos e resposta ao risco.

Possui uma estrutura abrangente que ajuda as organizações a identificar, avaliar e gerenciar os riscos que podem afetar seus objetivos. O COSO ERM se baseia em cinco componentes inter-relacionados:

  • Ambiente Interno: Define o tom e a cultura da organização em relação ao plano de gerenciamento de riscos.
  • Definição de Objetivos: Estabelece os objetivos da organização e os critérios para avaliar o sucesso.
  • Identificação de Eventos: Identifica os eventos internos e externos que podem afetar os objetivos da organização.
  • Avaliação de Riscos: Analisa a probabilidade e o impacto de cada evento identificado.
  • Resposta ao Risco: Seleciona e implementa ações para mitigar, monitorar ou aceitar os riscos.

O COSO ERM é um modelo flexível que pode ser adaptado às necessidades específicas de cada organização. Ele pode ser usado por empresas de todos os portes e setores, e é especialmente útil para organizações que operam em ambientes complexos e de alto risco.

Detalhes de COSO – Gerenciamento de Riscos Corporativos

O modelo COSO de Gerenciamento de Riscos Corporativos é uma evolução do COSO I, que se concentrava na avaliação do ambiente de Controles Internos.

O Modelo COSO de Gerenciamento de Riscos Corporativos é um guia abrangente para identificar, avaliar e gerenciar os riscos que podem afetar o sucesso de uma organização.
O Modelo COSO de Gerenciamento de Riscos Corporativos é um guia abrangente para identificar, avaliar e gerenciar os riscos que podem afetar o sucesso de uma organização.

O ERM amplia essa visão para incluir todos os tipos de riscos, desde financeiros e operacionais até estratégicos e de reputação.

  • Título: COSO – Gerenciamento de Riscos Corporativos
  • Subtítulo: Integrando Estratégia, Riscos e Desempenho
  • Autor: Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)
  • Editora: Elsevier
  • Idioma: Português
  • Idioma Original: Inglês
  • Data Publicação: 2018
  • Edição: 1ª

Download COSO – Gerenciamento de Riscos Corporativos

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Francilvio Roberto Alff

Olá! Eu sou Francilvio Alff, mas você pode me chamar de Chico Alff. Vou fazer o m3u jabá rapidinho, eu prometo! :D Minha formação acadêmica é diversificada, com raízes em Engenharia de Software e Análise e Desenvolvimento de Sistemas para a Internet. Também mergulhei na História e na Língua Italiana em minha jornada acadêmica, embora essa aventura ainda não tenha sido concluída. Meu primeiro contato profissional e real com o incrível mundo dos sistemas foi em 2007, enquanto fazia a minha primeira graduação na Itália. Trabalhei na implantação da solução Orange Salsa para a gestão dos "informatori scientifici del farmaco" na colossal multinacional farmacêutica GlaxoSmithKline (GSK). Com o passar dos anos, me vi cada vez mais envolvido pela tecnologia, e ao longo dessas quase duas décadas, me especializei em Engenharia de Software, mais precisamente nas disciplinas de Análise de Requisitos, Análise de Negócios e Gerenciamento de Projetos. Nesse percurso, trabalhei em projetos desafiadores para a administração pública, soluções de ERP para o varejo e indústria, inteligência artificial aplicada em soluções IOT e linguagem neural.. Em 2011 fundei juntamente com um velho amigo e tutor o site https://AnalisedeRequisitos.com.br que mantenho até hoje como uma prova viva do meu comprometimento com a engenharia de software. Minha determinação e meu desejo constante de aprender continuam me impulsionando em direção ao futuro, onde pretendo continuar unindo minha paixão pela tecnologia com meu amor pela aprendizagem e minha curiosidade insaciável. Junte-se a mim nessa jornada!

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