Guia PMBOK 5ª edição em português (download pdf)

A edição 5 do guia PMBOK apresenta os conceitos e processos essenciais para a gestão de projetos eficaz.

Francilvio Roberto Alff

11 anos atrás

Guia PMBOK® 5ª Edição (Português)

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um padrão amplamente aceito para a gestão de projetos.

O PMI (Project Management Institute) é o responsável por atualizar e divulgar o PMBOK, que oferece uma metodologia para planejar, executar e avaliar projetos de forma eficiente.

O que é o Guia PMBOK?

Uma forma de entender a gestão de projetos é através do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um padrão reconhecido internacionalmente.

O PMBOK é um guia do PMI que aborda dez áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.

Ele ajuda os gerentes de projetos a planejar, executar e controlar seus projetos com base em boas práticas. O PMBOK também é um requisito para obter a certificação PMP, que reconhece a competência profissional dos gerentes de projetos.

No Guia PMBOK, existem cinco grupos de processos que orientam o gerenciamento de projetos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.

Conteúdo do PMBOK 5ª edição

Ele aborda os cinco grupos de processos e as 10 áreas do conhecimento envolvidos em um projeto, além de outros conceitos e ferramentas.

Capa do PMBOK 5 em português: um guia de boas práticas para gerenciamento de projetos, elaborado pelo PMI. — O PMBOK 5 edição, é um guia de boas práticas para gerenciamento de projetos, elaborado pelo PMI. Ele foi publicado em 2013 e é amplamente utilizado por profissionais de gerenciamento de projetos em todo o mundo.

Neste post, vamos apresentar uma breve descrição de cada um desses elementos.

Os 5 grupos de processo

Na 5ª edição do guia são abordados e discutidos os 5 grupos de processos existentes no gerenciamento de projetos, suas características, funções e mecânicas de funcionamento.

Iniciação: define o escopo, os objetivos e os principais envolvidos do projeto.
Planejamento: detalha o cronograma, o orçamento, os recursos, os riscos e as estratégias do projeto.
Execução: realiza as atividades planejadas, gerencia a equipe, as comunicações e as expectativas dos stakeholders.
Monitoramento e controle: acompanha o desempenho, a qualidade e as mudanças do projeto, tomando ações corretivas quando necessário.
Encerramento: finaliza as entregas, os contratos e a documentação do projeto, avalia os resultados e as lições aprendidas.

As 10 áreas do conhecimento

Nessa versão, são exploradas dez áreas do conhecimento do gerenciamento de projetos, que abrangem os principais aspectos envolvidos em um projeto. Essas áreas são:

Gerenciamento da integração: coordena os demais processos e áreas do projeto, garantindo sua unidade e coerência.
Gerenciamento do escopo: define, valida e controla o que está ou não incluído no projeto.
Gerenciamento do tempo: estima, sequencia e controla a duração das atividades do projeto.
Gerenciamento dos custos: planeja, estima e controla os gastos do projeto.
Gerenciamento da qualidade: assegura que o projeto atenda aos requisitos e aos padrões de qualidade esperados.
Gerenciamento dos recursos humanos: planeja, contrata, desenvolve e gerencia a equipe do projeto.
Gerenciamento das comunicações: planeja, gerencia e controla as informações e as interações entre os stakeholders do projeto.
Gerenciamento dos riscos: identifica, analisa, planeja e controla os eventos incertos que podem afetar o projeto positiva ou negativamente.
Gerenciamento das aquisições: planeja, conduz e controla as compras de produtos, serviços ou resultados necessários para o projeto.
Gerenciamento dos stakeholders: identifica, analisa, planeja e gerencia as expectativas e o engajamento das partes interessadas no projeto.

Se você quiser saber mais sobre este assunto ou sobre outros temas relacionados à gestão de projetos, sugerimos que leia as artigos e materiais publicados sobre o tema clicando aqui.

Detalhes do PMBOK® 5ª edição

Título : Guia PMBOK®
Subtítulo: Um guia do conhecimento de gerenciamento de projetos
Autor: PMI® – Project Management Institute
Editora: PMI® – Project Management Institute
Idioma: Português
Idioma original: Inglês
Data Publicação: 2021 (inglès) / 2022 (português)
Edição: 5ª
Páginas: 595

Edições do Guia PMBOK

A primeira edição do PMBOK foi publicada em 1996, e desde então, o PMI tem publicado periodicamente atualizações para acompanhar a evolução prática de gerenciamento de projetos.

As seguintes são as datas de publicação das principais edições do PMBOK:

PMBOK 1ª edição – 1996
PMBOK 2ª edição – 2000
PMBOK 3ª edição – 2004
PMBOK 4ª edição – 2008
PMBOK 5ª edição – 2013
PMBOK 6ª edição – 2017
PMBOK 7ª edição – 2022 (português)

Cada nova edição do PMBOK incorpora mudanças e atualizações para refletir a evolução da prática de gerenciamento de projetos e aprimorar a eficácia da abordagem para a gestão de projetos.

Além disso, as novas edições também incluem melhorias na estrutura e na apresentação do conteúdo para torná-lo ainda mais útil para os gerentes de projetos.

Download PMBOK 5ª edição (Português PDF)

Disponibilizamos o PDF para do Guia PMBOK 5 em português, de forma gratuita e para uso exclusivo de consulta acadêmica. Para qualquer outro fim, recomendamos a aquisição da obra.

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