Gestão de Alta Performance – Andrew Grove (português)

Gestão de Alta Performance

A obra explora temas como liderança, motivação, definição de metas, planejamento estratégico, comunicação eficaz, desenvolvimento de equipes, gestão do tempo, tomada de decisões, inovação, gestão de mudanças, autoconhecimento e desenvolvimento pessoal.

Assuntos e Conteúdo de “Gestão de Alta Performance”

Com exemplos práticos, estudos de caso e ferramentas, o livro oferece um roteiro para construir equipes de alto desempenho e impulsionar sua carreira a novos patamares.

Liderança e Motivação

O livro abrange uma variedade de estilos de liderança, destacando estratégias para inspirar e motivar colaboradores. Explora a criação de ambientes de trabalho positivos e desafiadores, onde a valorização impulsiona o melhor desempenho da equipe.

Definição de Metas e Resultados:

Ao longo do conteúdo, são apresentadas ferramentas e técnicas essenciais para monitorar não apenas o desempenho individual, mas também o coletivo da equipe.

O foco reside em identificar áreas de melhoria, permitindo uma abordagem proativa na otimização do desempenho e no alcance efetivo dos objetivos estabelecidos.

O livro fornece orientações sobre a formulação de metas SMART, abordando a importância de torná-las específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais.

Planejamento Estratégico

O livro serve como guia na elaboração de um plano estratégico, alinhando objetivos da equipe à visão global da empresa. Explora a identificação de oportunidades e eficiente alocação de recursos.

Andrew aborda de maneira prática a identificação de oportunidades para crescimento e desenvolvimento, enfatizando a eficiência na alocação de recursos para garantir resultados impactantes.

Comunicação Eficaz

Uma visão sobre técnicas de comunicação eficaz, abrangendo a habilidade de fornecer feedback construtivo, delegar tarefas de maneira clara e eficiente, e resolver conflitos de forma produtiva e importância de uma comunicação aberta e transparente entre gestores e colaboradores para promover um ambiente de trabalho saudável e eficiente.

Ensina técnicas de comunicação eficaz para gestores, incluindo como dar feedback construtivo, delegar tarefas de forma clara e eficiente, e resolver conflitos de forma produtiva.

Desenvolvimento de Equipes

Apresenta ferramentas essenciais para construir e desenvolver equipes de alta performance, concentrando-se na seleção, treinamento e retenção de talentos.

São apresentadas estratégias para criar um ambiente de trabalho colaborativo e sinérgico, promovendo apoio mútuo entre os membros da equipe, com o objetivo de alcançar metas compartilhadas de maneira eficaz.

Gestão de Tempo e Produtividade

O livro oferece ensinamentos práticos sobre técnicas para otimizar a gestão do tempo, visando aumentar a produtividade tanto a nível individual quanto de equipe.

Explora estratégias para lidar com distrações, priorizar tarefas e organizar o fluxo de trabalho de maneira eficiente.

Tomada de Decisões

Aborda técnicas de análise de informações, avaliação de riscos e escolha do melhor curso de ação. Explora diversos estilos de tomada de decisão, proporcionando insights sobre como adaptá-los de maneira adequada a diferentes situações.

Inovação e Criatividade:

Ensina como estimular a inovação e a criatividade na equipe, criando um ambiente propício para a geração de novas ideias e soluções. Apresenta técnicas para identificar e resolver problemas de forma criativa e inovadora.

Gestão de Mudanças:

O livro fornece ferramentas para lidar com mudanças organizacionais de forma eficaz, minimizando o impacto negativo e maximizando os resultados positivos.

O autor ensina como comunicar mudanças de forma clara e transparente, e como ajudar os colaboradores a se adaptarem às novas realidades.

Autoconhecimento e Desenvolvimento Pessoal:

Explicando a importância do autoconhecimento para o sucesso de gestores, e como desenvolver habilidades essenciais como inteligência emocional, resiliência e flexibilidade.

Como gerenciar o estresse, manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e buscar o desenvolvimento contínuo.

Sobre o Autor de “Gestão de Alta Performance”

Andrew Stephen (“Andy”) Grove, empresário e engenheiro húngaro-americano, foi pioneiro na indústria de semicondutores. Aos 20 anos, fugiu da Hungria sob regime comunista e mudou-se para os Estados Unidos, onde concluiu seus estudos. Mais tarde, tornou-se CEO da Intel Corporation e a transformou na maior fabricante de semicondutores do mundo.

Seu trabalho na Intel, assim como seus livros e artigos profissionais, exerceram grande influência na gestão da indústria moderna de fabricação de eletrônicos em todo o mundo. Considerado o “cara que impulsionou a fase de crescimento” do Vale do Silício,

Grove chegou a receber conselhos pessoais de Steve Jobs quando este considerava retornar como CEO da Apple. Suas realizações apenas na Intel garantem seu lugar entre os grandes líderes empresariais do século XX.

Detalhes do Livro “Gestão de Alta Performance”

“Gestão de Alta Performance” é um leitura mais que obrigatória para líderes que desejam alcançar resultados excepcionais através da criação de um ambiente de trabalho positivo, engajador e produtivo.

Download Gestão de Alta Performance

Disponibilizamos o PDF do livro “Gestão de Alta Performance”,  em português, de forma gratuita e para uso exclusivo de consulta acadêmica. Para qualquer outro fim, recomendamos a aquisição da obra.

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