O COSO Enterprise Risk Management Framework, ou ainda chamado apenas de COSO ERM, é um modelo de gerenciamento de riscos corporativos criado pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).
COSO – Committee of Sponsoring Organizations
O Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) é um grupo sem fins lucrativos, fundado em 1985 para investigar as causas de fraudes em demonstrações financeiras e propor medidas de prevenção.
Com o passar do tempo, o COSO expandiu seu escopo para abranger questões de governança corporativa, ética empresarial e gerenciamento de riscos. O comitê é composto por cinco entidades profissionais dos Estados Unidos.
- American Accounting Association (AAA)
- American Institute of Certified Public Accountants (AICPA)
- Financial Executives International (FEI)
- Institute of Internal Auditors (IIA)
- The Association for Financial Professionals (AFP)
A organização é conhecida por seus frameworks, que servem como guias para empresas e organizações em todo o mundo.
Gerenciamento de Riscos Corporativos – ERM COSO
O COSO – Gerenciamento de Riscos Corporativos (tradução de Enterprise Risk Management Framework), ou em português ,é um framework abrangente que auxilia empresas na identificação, avaliação e gerenciamento de riscos que podem afetar seus objetivos.
O objetivo é garantir que a empresa esteja ciente dos eventos que podem afetar seus objetivos e que estes eventos sejam gerenciados dentro do “apetite” a riscos dos acionistas.
Possui uma estrutura abrangente que ajuda as organizações a identificar, avaliar e gerenciar os riscos que podem afetar seus objetivos. O COSO ERM se baseia em cinco componentes inter-relacionados:
- Ambiente Interno: Define o tom e a cultura da organização em relação ao plano de gerenciamento de riscos.
- Definição de Objetivos: Estabelece os objetivos da organização e os critérios para avaliar o sucesso.
- Identificação de Eventos: Identifica os eventos internos e externos que podem afetar os objetivos da organização.
- Avaliação de Riscos: Analisa a probabilidade e o impacto de cada evento identificado.
- Resposta ao Risco: Seleciona e implementa ações para mitigar, monitorar ou aceitar os riscos.
O COSO ERM é um modelo flexível que pode ser adaptado às necessidades específicas de cada organização. Ele pode ser usado por empresas de todos os portes e setores, e é especialmente útil para organizações que operam em ambientes complexos e de alto risco.
Detalhes de COSO – Gerenciamento de Riscos Corporativos
O modelo COSO de Gerenciamento de Riscos Corporativos é uma evolução do COSO I, que se concentrava na avaliação do ambiente de Controles Internos.
O ERM amplia essa visão para incluir todos os tipos de riscos, desde financeiros e operacionais até estratégicos e de reputação.
- Título: COSO – Gerenciamento de Riscos Corporativos
- Subtítulo: Integrando Estratégia, Riscos e Desempenho
- Autor: Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)
- Editora: Elsevier
- Idioma: Português
- Idioma Original: Inglês
- Data Publicação: 2018
- Edição: 1ª
Download COSO – Gerenciamento de Riscos Corporativos
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