Certificações PMI ainda valem a pena?

Cada uma das certificações oferecidas pelo PMI possui características e atribuições específicas, além disso, cada uma das 7 certificações possui uma série de pré requisitos que o gerente de projeto deve cumprir para obte-la.

Certificação PMP do PMI reconhece expertise em gerenciamento de projetos. Demonstra conhecimento e experiência em boas práticas, aumentando a empregabilidade e o reconhecimento profissional.

O que é PMI e PMBOK?

O Guia PMBOK versão 7 é a referência mais abrangente para o gerenciamento de projetos. Lançado em 2021, o guia se concentra em princípios, práticas e tendências emergentes da área, como a importância da personalização, da adaptabilidade e da entrega de valor.

Download PDF do Guia PMBOK 7 em português.
Download PDF do Guia PMBOK 7 em português.

Abrange 12 Domínios que guiam os profissionais em todo o ciclo de vida do projeto, desde a iniciação até o encerramento.

O guia também incorpora novas perspectivas, como a liderança transformacional, a gestão de stakeholders e a cultura organizacional, reconhecendo a importância de fatores humanos no sucesso dos projetos.

Certificações PMI – Project Management Institute

Afinal, vale a pena ter uma certificação PMI? O Project Management Institute oferece 7 diferentes tipos e níveis de certificação.

Cada uma das certificações oferecidas pelo PMI possui características e atribuições específicas, além disso, cada uma das 7 certificações possui uma série de pré-requisitos que o gerente de projeto deve cumprir para obtê-la.

Tabela de valores internacionais do PMI para a certificação PMP.
Tabela de valores internacionais do PMI para a certificação PMP.

Certificação PMP-PMI – Gestão de Projetos

O PMP é o padrão-ouro da certificação em gestão de projetos. Reconhecido e exigido por organizações em todo o mundo, o PMP valida sua competência para desempenhar o papel de gestor de projeto, liderando e dirigindo projetos e equipes.

Pré-requisitos para a obtenção da certificação

  • Ensino médio completo (Diploma de Ensino médio, grau de associado ou o equivalente global)
  • 7.500 horas de liderança e gestão de projetos
  • 35 horas de treinamento em gestão de projetos OU certificação CAPM

OU

  • Graduação de quatro anos
  • 4.500 horas de liderança e gestão de projetos
  • 35 horas de treinamento em gestão de projetos OU certificação CAPM

Certificação PMI-CAPM – Gestão de Projetos

A certificação CAPM demonstra seu entendimento sobre conhecimentos básicos, terminologia e processos de uma gestão eficaz de projetos.

A certificação CAPM demonstra seu entendimento sobre conhecimentos básicos, terminologia e processos de uma gestão eficaz de projetos.
A certificação PMI CAPM demonstra seu entendimento sobre conhecimentos básicos, terminologia e processos de uma gestão eficaz de projetos.

Pré-requisitos da certificação CAPM

  • Ensino médio completo (Diploma de Ensino médio, grau de associado ou o equivalente global)
  • 23 horas completes de treinamento em gestão de projetos no momento em que fizer o exame. Nosso curso online Noções Básicas de Gestão de Projetos preenche este pré requisito educacional

Certificação PMI-PGMP – Gestão de Programas

Desenvolvida para aqueles que gerenciam múltiplos e complexos projetos para alcançar os resultados estratégicos e organizacionais.

Pré-requisitos da certificação PGMP

  • Ensino médio completo (Diploma de Ensino médio, grau de associado ou o equivalente global)
  • 6.000 horas de experiência em gestão de projetos
  • 10.500 horas de experiência em gestão de programas

OU

  • Graduação de quatro anos
  • 6.000 horas de experiência em gestão de projetos
  • 6.000 horas de experiência em gestão de programas

Certificação PMI-PFMP – Gestão de Portfólio

Nossa certificação de gestão de portfólio reconhece experiências e habilidades avançadas de gestores de portfólios.

A certificação PfMP demonstra sua capacidade comprovada em gestão coordenada de um ou mais portfólios para atingir os objetivos organizacionais.

Pré-requisitos da  certificação PFMP

  • Todos os requerentes devem ter completado no mínimo oito anos de experiência profissional em negócios E
  • Ensino médio completo (Diploma de Ensino médio, grau de associado ou o equivalente global)
  • 10.500 horas de experiência em gestão de portfólio

OU

  • Graduação de quatro anos (Diploma de graduação ou o equivalente global)
  • 6.000 horas de experiência em gestão de portfólio

Certificação PMI-PBA – Análise de Negócios

A certificação PMI-PBA destaca sua expertise em análise de negócios. Ela dá foco sua capacidade de trabalhar efetivamente com stakeholders na definição dos requisitos do negócio, moldar os output dos projetos e gerar resultados comerciais bem-sucedidos.

Pré-requisitos certificação PBA

  • Ensino médio completo (Diploma de Ensino médio, grau de associado ou o equivalente global)
  • 7.500 horas de experiência em análise de negócios
  • 35 horas de ensino em análise de negócios

OU

  • Diploma de graduação ou o equivalente global
  • 4.500 horas de experiência em análise de negócios
  • 35 horas de ensino em análise de negócios

Certificação PMI-ACP – Profissional Ágil

Criado para aqueles que acreditam e aplicam os princípios ágeis e práticos em projetos. Requer uma combinação de treinamento, experiência e avaliação. Também faz referência à abordagens ágeis como SCRUM, XP, LEAN e Kanban.

Pré-requisitos da certificação ACP

  • 2.000 horas de experiências gerais em projetos trabalhando em equipes. Uma certificação PMP® ou PgMP® seria o suficiente para atender a este requisito, mas não é necessário para se aplicar à certificação PMI-ACP.
  • 1.500 horas de trabalho em equipes de projetos ágeis ou com metodologia ágil. Este requisite é adicional às 2.000 horas de experiência gerais em projetos
  • 21 horas de contato em treinamentos de práticas ágeis.

Certificação PMI-RMP

A certificação PMI-RMP reconhece o conhecimento demonstrado e expertise em áreas especializadas em avaliar e identificar riscos de projeto, juntamente com planos para mitigar ameaças e capitalizar oportunidades.

Pré-requisitos para a obtenção da certificação:

  • Ensino médio completo (Diploma de Ensino médio, grau de associado ou o equivalente global);
  • 4.500 horas de experiência em gestão de riscos em projetos;
  • 40 horas de Ensino em gestão de riscos de projetos;

OU

  • Graduação de quatro anos (Diploma de graduação ou o equivalente global);
  • 3.000 horas de experiência em gestão de riscos em projetos;
  • 30 horas de Ensino em gestão de riscos de projetos.

Certificação PMI-SP – Gestão de Cronograma

A Certificação PMI-SP reconhece o conhecimento demonstrado e a experiência avançada na área especializada de desenvolvimento e manutenção de cronogramas de projetos.

Pré-requisitos da certificação PMI-SP

  • Ensino médio completo;
  • 5.000 horas de experiência em gestão de cronograma de projetos;
  • 40 horas de educação em gestão de cronograma de projetos;

OU

  • Graduação de quatro anos;
  • 3.500 horas de experiência em gestão de cronograma de projetos;
  • 30 horas de educação em gestão de cronograma de projetos

Mais livros e downloads relacionados

A seguir, recomentamos outros artigos e livros sobre engenharia de software, com discussões essenciais para o sucesso de qualquer projeto de desenvolvimento de software.

Francilvio Roberto Alff

Olá! Eu sou Francilvio Alff, mas você pode me chamar de Chico Alff. Vou fazer o m3u jabá rapidinho, eu prometo! :D Minha formação acadêmica é diversificada, com raízes em Engenharia de Software e Análise e Desenvolvimento de Sistemas para a Internet. Também mergulhei na História e na Língua Italiana em minha jornada acadêmica, embora essa aventura ainda não tenha sido concluída. Meu primeiro contato profissional e real com o incrível mundo dos sistemas foi em 2007, enquanto fazia a minha primeira graduação na Itália. Trabalhei na implantação da solução Orange Salsa para a gestão dos "informatori scientifici del farmaco" na colossal multinacional farmacêutica GlaxoSmithKline (GSK). Com o passar dos anos, me vi cada vez mais envolvido pela tecnologia, e ao longo dessas quase duas décadas, me especializei em Engenharia de Software, mais precisamente nas disciplinas de Análise de Requisitos, Análise de Negócios e Gerenciamento de Projetos. Nesse percurso, trabalhei em projetos desafiadores para a administração pública, soluções de ERP para o varejo e indústria, inteligência artificial aplicada em soluções IOT e linguagem neural.. Em 2011 fundei juntamente com um velho amigo e tutor o site https://AnalisedeRequisitos.com.br que mantenho até hoje como uma prova viva do meu comprometimento com a engenharia de software. Minha determinação e meu desejo constante de aprender continuam me impulsionando em direção ao futuro, onde pretendo continuar unindo minha paixão pela tecnologia com meu amor pela aprendizagem e minha curiosidade insaciável. Junte-se a mim nessa jornada!

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