Popularmente conhecido como PMBOK, o Corpo de Conhecimento em Gestão de Projetos (tradução livre para o português de Project Management Body of Knowledge) é um guia que organiza e padroniza as melhores práticas, ferramentas, técnicas e processos do Gerenciamento de Projetos.
Guia PMBOK® 6ª Edição
O que é PMBOK?
Lançado originalmente em inglês no fim de 2017, a 6ª edição do Guia PMBOK® em português foi publicada em janeiro de 2018.
A primeira edição foi lançada no ano de 1987 como uma iniciativa do PMI de qualificar a profissão de gerente de projeto e demais funções relacionadas ou Gerenciamento de Projetos.
O Project Management Body of Knowledge, ou simplesmente chamado de PMBOK®, é organizado e publicado pelo PMI. O objetivo principal do guia é reunir, documentar e padronizar todos os processos e práticas internacionalmente reconhecidas e ratificas do gerenciamento de projetos.
As 10 áreas de conhecimento do PMBOK
A sexta versão do Guia PMBOK conta com impressionantes 756 páginas, contendo definições, detalhamentos, indicação de ferramentas para o gerenciamento de projetos e conceituações e recomendações sobre os processos existentes ao longo do ciclo de vida de um projeto.
Mas, como organizar toda essa vasta rede de informações em um único livro? Pensando em garantir a facilidade de consulta do guia que o PMI e seus editores dividiram as informações em 10 áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos.
O PMBOK tem sua dinâmica e estrutura textual baseada na categorização dos temas específicos e de baixo nível em 10 áreas do conhecimento.
O guia detalha ainda diretrizes e recomendações que devem ser observadas elaboração dos documentos e artefatos auxíliares do projeto. São exemplos de artefatos dos processos do PMBOK:
- Documento de definição de escopo
- Relatório de lições aprendidas
- Termo de abertura de projeto
- Estrutura analítica do projeto
Com esse formato o guia tratar temas e processos em nichos extremamente específicos do gerenciamento de projetos. As dez áreas de conhecimento do PMBOK são:
- Gerenciamento de Integração (Integration Management)
- Gerenciamento de Escopo (Scope Management)
- Gerenciamento de Cronograma (Schedule Management)
- Gerenciamento de Custos (Cost Management)
- Gerenciamento de Qualidade (Quality Management)
- Gerenciamento de Recursos (Stakeholder Management)
- Gerenciamento de Comunicação (Communications Management)
- Gerenciamento de Riscos (Risk Management)
- Gerenciamento de Aquisições (Procurement Management)
- Partes interessadas (Stakeholder Management)
É importante lembrar que essas 10 áreas são arbitradas e definidas pelo corpo de produtores do PMI, e não são imutáveis, uma vez que as técnicas e processos do gerenciamento de projetos permanecem em constante evolução.
É possível que a lista das áreas de conhecimento sofra mudanças de uma edição para outra, como por exemplo a inclusão de uma nova áreas, a remoção de uma área ou a alteração de nome.
Detalhes do PMBOK® 6ª edição
- Título : Guia PMBOK®
- Subtítulo: Um guia do conhecimento de gerenciamento de projetos
- Autor: PMI® – Project Management Institute
- Editora: PMI® – Project Management Institute
- Idioma: Português
- Idioma original: Inglês
- Data Publicação: Janeiro de 2018
- Edição: 6ª
- Páginas: 756
- ISBN: 1628251921
- Goodreads: link
Download do Guia PMBOK 6ª edição PDF
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