O que é backlog grooming? Como fazer em 6 passos

Backlog grooming é revisão e priorização de tarefas no backlog, incluindo o entendimento de requisitos de negócio e de sistema, além da estimativa de tempo de conclusão.

Backlog grooming é um processo de revisão e manutenção do backlog do produto ou projeto. Trata-se de uma atividade regular e periódica, na qual a equipe revisa as tarefas, tasks e histórias de usuário no backlog, clarifica detalhes, estima o tempo necessário e prioriza sua relevância e importância para o projeto.

O que é Backlog Grooming?

De forma simples, direta e sem delongas, podemos dizer que o objetivo do Grooming é manter o backlog do produto ou projeto atualizado, organizado e alinhado com as metas, e entregas acordadas com os patrocinadores e stakeholders, garantindo assim a qualidade das entregas e o sucesso do projeto (ou pelo menos contribuindo para isso).

Backlog grooming é revisão e priorização dos itens do backlog para garantir clareza e prontidão para o time de desenvolvimento. Autor: chico alff; 2023
Backlog grooming é revisão e priorização dos itens do backlog para garantir clareza e prontidão para o time de desenvolvimento. Autor: chico alff; 2023

Essa atividade pontual de reorganização e priorização das atividades ajuda a equipe a se concentrar nas tarefas mais importantes, evitando atrasos e garantindo a entrega de valor ao cliente.

Benefícios do backlog grooming

É possível identificar uma série de benefícios ou vantagens para um projeto, diretamente relacionados ao uso do backlog grooming, selecionamos 6 desses benefícios, utilizando como critério o impacto no desempenho de um time de desenvolvimento rodando Scrum em um projeto de novo produto:

A relização periódica do grooming oferece benefícios como melhoria da comunicação e colaboração, aumento da eficiência do time, garantia da qualidade do produto e priorização adequada dos requisitos. Autor: chico alff; 2023
A relização periódica do grooming oferece benefícios como melhoria da comunicação e colaboração, aumento da eficiência do time, garantia da qualidade do produto e priorização adequada dos requisitos. Autor: chico alff; 2023
  • Backlog atualizado: Garantir que o backlog esteja sempre atualizado e organizado, refletindo as últimas mudanças no projeto.
  • Tarefas priorizadas: Discutir e priorizar as tarefas no backlog, levando em consideração sua relevância e importância para o projeto.
  • Alinhamento com os objetivos: Verificar se o backlog está alinhado com as metas do projeto, garantindo que a equipe esteja trabalhando nas tarefas corretas.
  • Requisitos claros e entendidos: Discutir e clarificar detalhes das tarefas no backlog, garantindo que todos tenham a mesma compreensão do que precisa ser feito.
  • Maior assertividade das estimativas: Discutir e estimar o tempo necessário para completar cada tarefa, melhorando a precisão da previsão de tempo do projeto.
  • Foco no que é importante: Ajudar a equipe a se concentrar nas tarefas mais importantes, evitando atrasos e garantindo a entrega de valor ao cliente.

Como dito anteriormente, existem dezenas de vantagens e benefícios que a realização do grooming pode trazer outros um projeto, a lista que apresentamos nesse artigo podem ou não aplicar-se a realidade de seu projeto.

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Como fazer o Grooming em 6 passos

O backlog Grooming é uma atividade importante para manter o backlog organizado e eficiente. É importante envolver todas as partes interessadas para garantir que todos tenham uma compreensão clara dos requisitos e expectativas.

O backlog grooming pode ser realizado seguindo os seis passos a seguir, garantindo a organização do backlog e clareza para o time de desenvolvimento. Autor: chico alff; 2023
O backlog grooming pode ser realizado seguindo os seis passos a seguir, garantindo a organização do backlog e clareza para o time de desenvolvimento. Autor: chico alff; 2023

Ao longo do processo, é fundamental manter o backlog atualizado e ser flexível para mudanças nas estimativas e prioridades. O Grooming do backlog é um processo contínuo que ajuda a garantir que o time de desenvolvimento esteja trabalhando de forma eficiente e eficaz.

Elaboramos 6 passos simples para fazer uma sessão de Backlog Grooming da maneira correta e eficiente na priorização das atividades e organização do backlog do projeto ou produto.  de seu produto ou projeto:

  1. Prepare-se e convide as pessoas certas
  2. Revise todas as tasks do backlog
  3. Aprofunde o entendimento das atividades
  4. Priorize as atividades de forma criteriosa 
  5. Estime as atividades
  6. Mantenha o backlog organizado e atualizado

Abaixo detalhamos de forma clara cada um dos seis passos, facilitando o entendimento da dinâmica de funcionamento do grooming de backlog.

1º – Prepare-se para o backlog grooming

Convide toda a equipe envolvida no projeto, é muito importante a presença do dono do produto (product owner), Scrum Master, gerente de projeto, analistas de negócio e requisitos, além dos desenvolvedores.

Convide toda a equipe envolvida no projeto, é muito importante a presença de todos os membros, epciamente do po, analistas de negócio líderes técnicos. Autor: chico alff; 2023
Convide toda a equipe envolvida no projeto, é muito importante a presença de todos os membros, epciamente do po, analistas de negócio líderes técnicos. Autor: chico alff; 2023

Certifique-se de que todos os membros da equipe estejam cientes de como funciona e quais são os objetivos do backlog grooming.

2º – Revise as atividades do backlog do produto

Efetivamente, a primeira ação do grooming é revisitar todas as atividades do backlog do produto ou projeto, reforçando o entendimento sobre a necessidade e os requisitos envolvidos.

É fundamental discutir a necessidade identificada e explicar a importância do recurso durante a revisão do backlog, incluindo histórias de usuário ou requisitos. É importante avaliar se a solução proposta é viável e faz sentido para o produto ou projeto. Chico alff; 2023

É fundamental discutir a necessidade identificada e explicar a importância do recurso durante a revisão do backlog, incluindo histórias de usuário ou requisitos. É importante avaliar se a solução proposta é viável e faz sentido para o produto ou projeto. Chico Alff; 2023

A análise de itens antigos, que já estejam há tempos no backlog deve ser tratada com certa atenção extra (a análise, não necessariamente a priorização).

Passo 2b: refinar tarefas antigas no backlog e itens cujo entendimento não é claro para a equipe são prioritários durante o grooming. Chico alff; 2023
Passo 2: refinar tarefas antigas no backlog e itens cujo entendimento não é claro para a equipe são prioritários durante o grooming. Chico alff; 2023

Tarefas cujo o entendimento não esteja claro para toda a equipe também devem possuir prioridade durante o grooming.

3º – Aprofunde o entendimento:

Em times que trabalham com metodologias ágeis como o Scrum, Kanban ou eXtreme Programming (sim, você tem razão: XP não é metodologia de gerenciamento ágil), talvez seja necessário e oportuno fazer o refinamento do backlog ou ainda detalhar mais a fundo as histórias de usuário e demais atividades. 

É necessário garantir que todo o time, sem exceção, tenha entendido completamente aquilo que deverá ser feito, porém não necessariamente como será feito. Se necessário e possível, o time pode discutir questões técnicas e de negócio durante essa etapa.

Passo 3: a equipe deve ter entendimento completo da tarefa durante a revisão de histórias de usuário em metodologias ágeis como scrum, kanban e xp. Discussões técnicas e de negócio são permitidas se necessárias. Chico alff; 2023
Passo 3: a equipe deve ter entendimento completo da tarefa durante a revisão de histórias de usuário em metodologias ágeis como scrum, kanban e xp. Discussões técnicas e de negócio são permitidas se necessárias. Chico alff; 2023

Títulos devem ser objetivos e transparecer o problema ou necessidade, já as descrições devem descrever o cenário e condições, o resultado esperado ou critérios de aceitação do requisitos/história. histórias de usuário para 

4º – Priorize as atividades:

Uma vez que os itens do backlog faram revisados pelo time, é necessário realizar a priorização das atividades e histórias.

Passo 4: atividades antigas no backlog devem ser revisadas, priorizadas e reorganizadas com base nos critérios do projeto. Devem ser removidos as histórias e tarefas não mais relevantes do backlog. Chico alff; 2023
Passo 4: atividades antigas no backlog devem ser revisadas, priorizadas e reorganizadas com base nos critérios do projeto. Devem ser removidos as histórias e tarefas não mais relevantes do backlog. Chico alff; 2023

Para realizar essa priorização, devem ser utilizados  critérios definidos pelo projeto ou pelo produto, alguns exemplos de critérios que podem ser utilizados são:

  • Severidade e impacto: impede, compromete ou dificulta o uso do sistema.
  • Tamanho e complexidade: alta, média e baixa complexidade/tamanhão.
  • Gera dependências: impede o desenvolvimento ou execução de outra história.
  • Possui implicação legal? uma história para adequação à uma lei tende a ser prioritária.
  • Pode onerar financeiramente? a falta do recurso em questão onera ou pode onerar custos?

Através da priorização realizada utilizando os critérios pertinentes decididos para o projeto ou produto, as atividades devem ser reorganizadas no backlog, obedecendo as prioridades definidas anteriormente.

Nessa etapa é importante ainda verificar a existência de atividades não mais necessárias, regras de negócio e requisitos de sistema cancelados. Uma vez identificadas tais atividades, elas devem ser removidas do backlog.

Priorizando as atividades com com ChatGPT

Para os profissionais que têm coragem em protagonizar o pioneirismo com as ferramentas de inteligência artificial aplicadas ao mundo de gerenciamento e desenvolvimento de produtos, recomendamos o artigo “ChatGPT para Gerentes de Produto“. No item 5 demonstramos como já é possível utilizar o ChatGPT durante as estimativas e priorizações de tarefas.

5º – Estime as atividades

A estimativa no grooming é importante porque fornece a base para a planificação de projetos e ajuda a garantir que o tempo e os recursos sejam alocados de forma eficiente.

Estimar as atividades ajuda a equipe a identificar quais tarefas são viáveis ​​e a se concentrar nas mais importantes, o que pode aumentar a velocidade e a eficiência do desenvolvimento de software.

Passo 5: estimar ajuda a equipe a priorizar tarefas, aumentando a eficiência e velocidade de desenvolvimento de software. Lembre-se: estimativas são incertas e podem mudar. Chico alff; 2023
Passo 5: estimar ajuda a equipe a priorizar tarefas, aumentando a eficiência e velocidade de desenvolvimento de software. Lembre-se: estimativas são incertas e podem mudar. Chico alff; 2023

Não seja um xiita: estimativas são estimativas, e não assertivas! Esteja ciente de que elas poderão variar, algumas vezes para baixo e tantas outras para cima.

6º – Mantenha o backlog do produto organizado

O backlog do produto é como seu quarto, você deve mantê-lo limpo, com a cama arrumada, e suas roupas dobradas. Revise regularmente o backlog para garantir que a equipe esteja trabalhando nas coisas certas e para ajustar as estimativas se necessário.

Passo 6: mantenha a merda do seu backlog organizado! Não é não precisa ser um gênio pra fazer isso, te dou minha palavras! Verifique regularmente para ter certeza de que a equipe não está perdendo tempo com tarefas sem importância e para ajustar as estimativas como um verdadeiro mestre de organização. Chico alff; 2023
Passo 6: mantenha a merda do seu backlog organizado! Não é não precisa ser um gênio pra fazer isso, te dou minha palavras! Verifique regularmente para ter certeza de que a equipe não está perdendo tempo com tarefas sem importância e para ajustar as estimativas como um verdadeiro mestre de organização. Chico alff; 2023

Conclusão

O mais importante de tudo é nunca esquecer que o grooming deve ser tratado como como uma atividade, ou melhor, um processo contínuo e deve ser revisado e ajustado regularmente para garantir que a equipe esteja trabalhando de forma eficiente e eficaz.

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Publicamos aqui no Análise de Requisitos e Negócio, Scrum e Gerenciamento de Projetos, uma série de artigos originais sobre as disciplinas da engenharia de software, etapas do desenvolvimento de software, e explicações detalhadas dos artefatos e entrada e saída de cada fase, sempre acompanhado de exemplos e modelos prontos para uso.

Francilvio Roberto Alff

Olá! Eu sou Francilvio Alff, mas você pode me chamar de Chico Alff. Vou fazer o m3u jabá rapidinho, eu prometo! :D Minha formação acadêmica é diversificada, com raízes em Engenharia de Software e Análise e Desenvolvimento de Sistemas para a Internet. Também mergulhei na História e na Língua Italiana em minha jornada acadêmica, embora essa aventura ainda não tenha sido concluída. Meu primeiro contato profissional e real com o incrível mundo dos sistemas foi em 2007, enquanto fazia a minha primeira graduação na Itália. Trabalhei na implantação da solução Orange Salsa para a gestão dos "informatori scientifici del farmaco" na colossal multinacional farmacêutica GlaxoSmithKline (GSK). Com o passar dos anos, me vi cada vez mais envolvido pela tecnologia, e ao longo dessas quase duas décadas, me especializei em Engenharia de Software, mais precisamente nas disciplinas de Análise de Requisitos, Análise de Negócios e Gerenciamento de Projetos. Nesse percurso, trabalhei em projetos desafiadores para a administração pública, soluções de ERP para o varejo e indústria, inteligência artificial aplicada em soluções IOT e linguagem neural.. Em 2011 fundei juntamente com um velho amigo e tutor o site https://AnalisedeRequisitos.com.br que mantenho até hoje como uma prova viva do meu comprometimento com a engenharia de software. Minha determinação e meu desejo constante de aprender continuam me impulsionando em direção ao futuro, onde pretendo continuar unindo minha paixão pela tecnologia com meu amor pela aprendizagem e minha curiosidade insaciável. Junte-se a mim nessa jornada!

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